红网北塔站8月19日讯　8月18日上午，全区绩效管理工作培训会议召开。区绩管办主要负责人传达了北塔区绩效管理工作改革的相关精神，部署了近段区绩效管理工作要点，会议邀请广东动易软件公司技术员就如何使用区绩效管理系统进行授课。区直单位、各乡办场近100人参加培训。

会议围绕区政府绩效管理系统的面向对象、考核指标和指标分类管理、单位分类管理、考核项目管理、考核项目配置等方面内容，作了通俗而全面的培训。与会人员学习后一致表示，将充分利用该平台，确保北塔区绩效考评工作高效顺利开展。

今年，北塔区绩效管理工作实行改革，拟在区、乡两级政府机关首先实现绩效目标制定、分解、下达和考核的电子化。目前，北塔区绩效管理网络平台已初步装好，正在进行调试。该平台把年底的一次性考核，转变为平时的电子计分，减少人为因素，增加客观评价比重，打造“天天有任务、周周有笔记、月月有总结、季季有考核、年终有结果”的动态监管体系，实现过程管理与结果考核并重。同时，北塔区逐步将各单位的绩效目标、执行进度、完成情况通过公示、主题宣讲、民众评议等方式公开，提高绩效管理的透明度和公众参与度。(李忠华)