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宁可备而无战，不可战而无备。火箭军某导弹旅旅长李正连坚持用打仗标准抓备战。
夕阳西下，倦鸟归巢。
火箭军某导弹旅千人百车，却在暮色中携剑向戈壁挺进，又一次踏上征途。
这一次，旅长李正连没有随队出征。他伫立路口，如同目送远行的亲人，向驶出营门的每辆战车挥手告别。作为火箭军优秀共产党员先进事迹报告团成员，他刚从白山黑水到南国之滨巡讲归来。
“正值部队任务繁重时节，政委又在外学习，您放心吗？”
“一支训练有素的部队，领导在与不在一个样，平时战时也一个样！”
底气源自实力。近年来，李正连和旅党委矢志强军备战，把这支新锐之旅，成功带入全军基层建设先进单位、全军依法治军从严治军先进单位、军事训练一级单位行列。
锻造大国劲旅，旅长李正连带兵秘诀是什么？
从日常生活到演训一线，他处处敢于当标杆——
“不言‘给我上’，多喊‘跟我来’”
发射一连班长魏永华是旅里数一数二的“导弹通”，他之所以成为“大拿”，离不开旅长李正连这个励志对象的激励。
两年前，基地组织军事技能大比武，李正连领衔亲征，率先夺得旅团主官组冠军，而魏永华在士兵组只拿到第八名。他羞愧难当捶胸自问：“旅长都拿第一，我咋这么不争气？”
自此，魏永华把李正连当作训练标杆苦练精训，后来不但在军事比武中捧回第一，还被评为优秀士兵，入选基地技术尖子人才库。
李正连带部队抓训练，虽因严实而显“铁血”，但官兵中像魏永华这样的“铁杆粉丝”却越来越多。旅政委杨洪全说，李正连自身要求严、表率作用强，大伙儿服在心里。
“不言‘给我上’，多喊‘跟我来’。”从当兵到带兵，感悟“带”与“被带”，李正连深知干部骨干的标杆作用有多重要。他曾在多个常规导弹旅任职，当连长时参加演习荣立二等功，当营长时导弹发射专业“百问不倒”，任旅参谋长荣膺全军优秀指挥军官。
尽管如此，履新该旅，看着从未接触过的新型武器，李正连也遭遇到“从零开始”的窘境。不久就要进行实弹发射，李正连在全旅官兵面前表态：“请大家放心，我绝不会拖后腿！”
阵前之诺，言出如钉。他主动和新兵站到一条“起跑线”上跟训，在办公室支起行军床熬夜学专业理论，拜技术骨干为师研讨技术难题。
一个月后，理论普考，李正连考出高分。三个月后，实弹演练，李正连驾轻就熟临危不乱，指挥部队打出满堂彩。
腰杆挺，标杆硬！官兵们感受深刻。旅军务科长说，从没见过旅长着便装在营区转悠。全旅军容风纪检查，李正连往队伍前一站，每次检查没有一项不合格的。见微知著，这些年旅里执行上百次装备拉动、野外驻训、发射演练任务，身先士卒的“李正连”们也越来越多。
采访期间，记者随李正连查看某阵地，负责安检的哨兵对他“照顾”有加，连脚底也不放过。“旅长太‘狡猾’，不严点，怕他又‘生事’。”
原来，有一次李正连过了安检后，掏出不知藏在何处的打火机，又指了指墙上“严禁携带火种”的警示标语。哨兵脸红了，但也真正明白了“规定面前无特殊人”的道理。
今年初，家人给李正连买了个智能手环，一位参谋看见后提醒：“手环有定位功能，不适合在营区戴。”李正连不仅不再佩戴，过后还在全旅保密教育课上现身说法，一场保密隐患排查活动随即展开。
从选人用人到涉兵权益，他样样追求公平公正——
“营造清风正气，就是维护战斗力”
今年5月，营房科长王岸生被提拔使用，老母亲来电提醒：“岸生，党把你这个农村娃培养成干部已不容易，千万别为进步‘找关系’！”
“娘你放心，儿子的‘关系’，就是单位的好风气！”王岸生说的是掏心话。在戈壁搞营区建设是个苦差事，但王岸生无怨无悔一干就是7年，让这座营盘成为“全军绿色营区”“全国绿化模范单位”。
可之前王岸生几次调职，却因专业、履历等原因给耽搁下来。为此，李正连和政委杨洪全反复向上级力荐，理由就一条：“不能让实干者吃亏。”
“营造清风正气，就是维护战斗力。”作为军事主官，李正连抓风气建设，力度不亚于抓训练。他坚信，风气好了，官兵就不会为成长进步分心走神。
而单位风气好不好，选人用人是最准确的风向标。邢建军硕士研究生毕业来到旅里，在基层融入快、进步快，踏实历练成长为优秀营长。为树立“用打仗的标准选打仗的人”导向，李正连建议将其破格提拔为副旅长。今年初，邢建军又被推荐到某团任团长。
几年前，旅总工程师岗位空缺，有人提出让资历更老的人来担任，李正连却公开举荐相对年轻的时任副参谋长张纯峰。他认为，领军打仗的位置，能力重于资历，张纯峰当过连长、科长、营长，专业、指挥、管理样样过硬，更为合适。如今，张纯峰在总工程师岗位表现出色，成为旅作战训练、技术把关等方面的“定海神针”。
“踏实肯干、创新实干的人，进步不用操心，精神萎靡、懈怠推诿的人，在他那里肯定通不过！”李正连对出工不出力、占位而不为等庸懒现象，治理起来毫不手软。
一名技术干部业务水平长期垫底，看到他人晋职提升自己却原地踏步，便仗着“老资格”走进旅长办公室“讨说法”。话说到一半，李正连就下“逐客令”：“成天不思练兵打仗，组织就是提拔你，恐怕官兵也不会‘买账’。”
公开，是隔离“潜规则”的“防火墙”，是维护公正公平的“铁栅栏”。近年来，该旅先后出台多项选人用人的“硬杠杠”，调整使用干部200余人、选取士官上千名，近百名战士提干考学、数十项工程招标，李正连没有打过一次“招呼”、递过一张“条子”，和党委一班人始终坚持名额、标准、程序等全公开，李正连还被评为火箭军“清正廉洁先进个人”。
山风萧萧，战车辚辚。这位从军30年，荣膺全军优秀指挥军官、火箭军“十大砺剑尖兵”的导弹旅长，自信地走出指挥所，仰望导弹腾空划出的壮美轨迹，一幅新的“砺剑图”已在他心里勾划开来。
从深入基层到排忧解难，他事事倾注爱兵深情——
“营造拴心留人好环境，就是凝聚军心士气”
该旅远离上级机关、地处大漠戈壁，自然环境恶劣，但官兵很少“思转盼走”，大家安心本职热爱岗位，就连军嫂兵娃都乐在其中。
原因何在？通信连女战士占文娟说出了官兵的感受：环境苦而心里甜，旅党委想方设法营造拴心留人的好环境，让官兵们有了满满的获得感。
当年李正连从江南来边塞报到，正赶上黄沙漫卷的沙尘暴天气，这位“铁血”旅长就此立下誓言：“自然环境虽难改变，可和谐的人文环境可以营造，一定要带领官兵把苦吃出甜味来。”
从哪儿着手？李正连和党委一班人一项项梳理，一份涵盖改善生活服务保障、解决官兵婚恋难题、助力官兵成长成才、融洽官兵家庭关系等方面的“服务官兵十二件事”规划出炉，至今一抓就是六年。
官兵们说，我们旅长没有其他的爱好，最大的“爱好”就是转部队，实地转加网上转。就连家属院，李正连也把它纳入视野：没有后院的安定，哪有前方的安心！家属院电动机动车停车场、医疗救护站、饮用水直饮点、儿童娱乐设施等，都是他“转”出来的。
去年，有官兵在政工网“吐槽”：家属来队买菜不易，走路太远、打车太贵，买个自行车，又成一次性消费。李正连读帖后，立即责成机关调研论证，随后集中购买了一批自行车，来队家属随用随取。
一位第一次来队探亲的家属，原本打算劝当连长的丈夫“向后转”。待了不到半个月，点点滴滴感受到李正连和旅党委为“后院”建设的良苦用心，离队时不禁向丈夫吹起“枕边风”：“如果你不好好干，真对不起这样的好部队、好领导。”
“兵有痛痒我着急，兵有长进我高兴，兵有难处我解忧。”李正连对基层干部的要求，也是他“练兵要‘狠’、爱兵要深”的真实写照。
某分队官兵驻守在戈壁深处偏僻点位，那年李正连第一次到此调研。见这里的水一入口就满嘴苦涩，他一把握住战士的手：“水碱性太高，是我这个旅长失职！”不久，净水装置落户连队，官兵从此喝上了放心水。
技术营营长昌维轩说，旅长身上类似的事很多。不久前，正在外训的他接到妻子被查出重病的电话。旅长知情后，立即联系解放军总医院、火箭军总医院专家进行会诊，成功进行了手术。
“营造拴心留人好环境，就是凝聚军心士气。”李正连说，在强军实践中创造释放“红利”，为官兵带来更多“获得感”，让官兵切身利益与实现强军目标紧密联系在一起，才能为改革强军凝聚最广泛的军心士气，作为党员领导干部，就要时刻牢记不忘初心。（本报记者王卫东特约记者王永孝杨永刚岳小琳）
