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近年来，长沙市国资委深入实施“党建聚合力”工程，瞄定“三高四新”美好蓝图，持续开展“国企党建聚力年”活动，厚植国资国企“红色基因”、锻造国资国企“红色堡垒”、点燃国资国企“红色引擎”，走出了一条党建工作与业务工作双促进、双提升的发展路径。
一、实施背景
市国资委党委所属基层党组织共有1368个，其中党委114个、党总支77个、党支部1177个，共有党员26265名。在市委、市政府的坚强领导下，市国资委党委牢牢把握新时代党的建设总要求，以深入实施“党建聚合力”工程为契机，持续开展“国企党建聚力年”活动，坚定不移加强党对国有企业的全面领导，全面提高国企党建工作水平，为加快推动高质量发展、建设现代化新长沙贡献国资国企力量。
二、主要做法
（一）党建引领“把方向”，厚植国资国企“红色基因”
一是聚焦“两个维护”，把好政治方向。市国资委党委始终把深刻领悟“两个确立”的决定性意义、做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作开展情况受到中央第十巡回指导组高度肯定。推动各级党组织落实“第一议题”制度，不断深化“一月一课一片一实践”主题党日活动，引导广大党员听党话、跟党走。
二是聚焦“两个一以贯之”，把好发展方向。聚焦建立中国特色现代企业制度，各市属国企全面落实党建入章程、“一肩挑”“双向进入、交叉任职”领导体制等制度，修改完善党委会议事规则，动态调整前置研究清单，完善在公司治理中加强党的领导若干措施，推动制度优势不断转化为治理效能。
三是聚焦“两个毫不动摇”，把好改革方向。把握新形势下长沙国有企业战略定位和历史使命，深化国资国企改革，加快布局优化和结构调整，在全省市州率先出台《长沙市国有企业改革深化提升行动若干措施》，大力实施国企改革深化提升行动。做好国资国企发展规划及方案措施顶层设计，切实引领长沙国资国企做强做优做大。
▲召开市管国有企业党委书记抓基层党建工作述职评议会议。
（二）党建聚力“管大局”，锻造国资国企“红色堡垒”
一是聚力“强支部、抓规范”。坚持大抓基层的鲜明导向，陆续开展国企党建“基础年”“提升年”“巩固年”“聚力年”活动，组织编印《市属国有企业党支部“五化”建设工作指南》，让党支部行有准则、动有依据、做有规范，选树27个市属国企示范党支部，554个生产经营正常党支部“五化”建设100%达标，其中10个被评为市级示范化“五化”党支部。
二是聚力“强覆盖、重实效”。坚持项目建设和组织建设同步，结合企业改革发展实际，及时优化组织设置，按期抓好基层党组织换届改选，选优配强党支部书记，推动国企基层党组织从有形覆盖到有效覆盖转变。
三是聚力“强作用、重担当”。连续五年创新开展党建促发展重点项目观摩、驻长央企党建观摩、党建品牌建设现场交流，进一步凝聚人心、形成合力，共授牌“党员示范岗”350个，设置党员责任区60余个，成立“党员突击队”120个，让党旗飘扬在国资国企近800个市场主体、435个工地上。
▲开展“一企业一品牌一支部一特色”党建品牌创建。
（三）党建护航“保落实”，点燃国资国企“红色引擎”
一是激活“动力源”，焕发创新内驱力。突出“专精特新”发展思路，引导国资国企积极融入长沙打造全球研发中心城市战略，创建党员攻关团队，完善考核评价体系，全市国资国企共积累1333项原创知识产权，培育高新技术企业34户，省级以上科技创新平台14个，参与省级以上重大科技项目34个，1家市属国企入选国务院国资委“科改示范企业”，为全省市州首家。
二是争做“助推器”，集聚改革生长力。把增强竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点，全面组织实施市属国企战略性重组和专业化整合，将20家市管企业集团整合为15家，优化为经营类、金融类和文化类国资国企布局，产生“1+1>2”放大效应，持续增强国资国企竞争力和带动力。
三是稳当“压舱石”，提升风险化解力。将党建工作融入基层治理，深入走访多家改制、处僵企业，对历次国企改制遗留问题进行摸底，采取分层分级压实责任、分类分批推动解决等有效措施，加强与相关单位协同联动，推动解决了非经营资产移交及危房处置、经济适应房办证、集体企业到龄不能退休、“三供一业”分离移交等6类问题14个，妥善办理974名退休党员移交属地管理，聚焦企业、群众“急难愁盼”问题，充分发挥党建统筹防范化解风险的组织保障作用。
三、工作成效
一是党建业务“深融合”。市国资委党委紧盯国资国企高质量发展中的重点、难点问题，创新党建与企业生产经营深度融合模式，实现党建工作与业务工作双促进、双提升。长沙市国资委作为地方国资委代表受邀参加“2023国资国企高质量发展峰会——第九届国家治理高峰论坛”。北京、武汉、福州、南宁、宿迁等地方国资委和央企名企，纷纷前来调研取经学习长沙国资系统的党建业务融合工作经验。
▲长沙市国资委作为地方国资委代表受邀参加“2023国资国企高质量发展峰会——第九届国家治理高峰论坛”。
二是党建引领“强保障”。市国资委全力以赴拼经济搞建设，国有经济实现“量质双升”，国资监管效能全面提升，党建引领发展取得新成效：2023年市属国企资产总额1.82万亿元，同比增长10%；实现营收1102.27亿元，同比增长4.6%；利润总额141.41亿元，同比增长4.5%；上交税费104.84亿元，同比增长10.3%，国有资产保值增值率103.19%，盘活“三资”收入147亿元，其中上交市财政逾75亿元，各项经济指标在中部六省省会城市排名靠前。人民网于2023年4月19日刊发《奋力加速跑 国企开门红（拼经济 开新局·长沙一季度高质量发展精彩答卷4）》。
三是改革发展“有作为”。市国资委坚持抓改革促发展，各项改革发展工作取得显著成效，圆满完成上一轮国企改革三年行动75项主体任务和902项具体任务，作为全省唯一市州优秀代表接受国务院检查组的现场检查，受到高度肯定，工作经验被国务院国资委官网专文推介。正全力以赴推进新一轮国企改革，加快布局战略性新兴产业、加大力度推进重组整合、深入推进以功能类改革为重点的改革任务，以更高站位、更大力度把国有企业改革向纵深推进。国务院国资委官网于2023年2月10日刊发《多方聚力 改“强”改“活”为长沙强省会战略贡献国资国企力量》。长沙市国资国企紧紧围绕“强动力·强活力·强效力”这条改革发展主旋律，担当作为，交出一份蓬勃向上发展的答卷。
