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投产仪式现场。
红网时刻 见习记者 唐莉 记者 刘慧婷 益阳报道
近期，益阳的一场“简单”的投产仪式，却受到了不小的关注。不仅有日韩领域的专家大咖，益阳市委书记陈竞等多位领导出席。是什么项目如此吸引眼球？
10月31日，经过138个日夜，位于益阳高新区东部产业园的益阳信维电子科技产业园迎来了开园暨MLCC投产仪式。
“电子大米”升级换代，“世界电容器之都”不只说说而已
MLCC是什么?MLCC，片式多层陶瓷电容器，是电子工业中最常用的元件之一，其具有高可靠性、高精度、高集成度、智能化、大容量、小型化等特点，是世界上用量最大、发展最快的片式元件，通常被称为“电子工业大米”。一部5G手机的使用量超过1000片，一辆纯电动汽车的使用量达1万片……我们生活中司空见惯的各类电子产品和设备，都离不开一种电子元器件。也是我国电子信息产业领域“卡脖子”的关键技术产品之一。在国家发布的《基础电子元器件产业发展行动计划》中，突破MLCC关键技术是重要攻关方向之一。
当益阳“湘商回归”招商回归团队得知，信维通信股份有限公司有意进军MLCC产业。“5次招商来访，凌晨2点还在洽谈。”信维通信股份有限公司董事长彭浩对益阳“湘商回归”招商团队印象最深刻的事情。
2021年，信维电科这一投资超200亿元的超级项目，落户益阳。未来，或将成为中国最大、全球第二的MLCC研发生产基地。
进军MLCC，对信维而言是一件投资门槛高、技术难度大的大事，MLCC项目在益阳投产，对益阳而言亦是。信维电科的MLCC项目是迄今为止全市投资规模最大、规格最高的电子信息产业项目。落户益阳，将填补了益阳在高端电容器制造方面的空白，将在全市乃至全省电子信息产业及先进制造业版图上留下重要一笔。
今年5月，益阳市政府印发关于《益阳市打造“世界电容器之都”三年行动方案（2023－2025年）》《益阳市打造区域性先进碳基复合材料“碳谷”三年行动方案（2023－2025年）》《益阳市打造PCB“第三极”三年行动方案（2023－2025年）》的政策，推动益阳市电容器产业集群和产业链高质量发展，立志打造“世界电容器之都”。
艾华集团。
“电子大米”入库，如何聚集成“粮仓”
益阳的电子信息产业不断向着高精尖迈进。信维电科MLCC项目并不是益阳的第一个电容器产业。位于益阳的湖南艾华集团股份有限公司，每年有120亿枚固态电容器走下生产线、流入市场。凭借着平均每枚4分钱的利润，艾华集团占据了世界铝电容行业8%的市场份额，是电容器行业的“隐形冠军”。
上个世纪九十年代，在湖南益阳电容器厂工作的青年艾立华凭借一项科技创新，为电容器厂带来了1万元的政府奖金和大量订单。看见科技创新的魅力的艾立华，于是与几个朋友凑出3700元，创办了一家为电视机、收音机生产电容器的电子元件厂，日后的国内铝电解电容器龙头企业艾华集团从此起步。
2010年，艾华集团开始进军高端固态电容器市场；2015年，艾华集团成立研发团队，攻关固态电容器技术；2020年，艾华固态电容研发团队生产出了国内首批拥有自主知识产权的固态电容器（MLPC），为华为、联想、艾默生等客户稳定供货。艾华集团一直在电容器创新发展的路上，益阳的电容器产业发展也一直在路上。
为持续延链补链强链，强化产业集群发展。今年上半年，益阳招商团队通过“港洽周”、湘商回归等20余次外出招商活动，新签约桑瑞新材料、益缘新材等项目22个，合同引资32.7亿元。引进金钨、金力等5家“碳谷”产业园配套企业，碳基材料产业集群进一步壮大。
经过多年发展，益阳电子信息产业初具规模，产值达400亿，拥有规模以上工业企业134家，艾华、奥士康2家企业总产值均超过20亿元，铝电解电容器占全球30%以上的市场份额，PCB行业产值占全省90%以上，碳素新材等产业也出现“专精特新”企业。
在《2022年益阳市政府工作报告》中提到：“制造业增加值占地区生产总值比重达35.1%、居全省第二位。”“信维电子科技产业园、碳基材料集群等先进制造项目相继投产，安化抽水蓄能、益阳电厂三期等一批重大项目相继启动。”寥寥几行文字，勾勒出益阳从传统的铝电容之乡、PCB工业聚集地到打造世界电容器之都、中国碳谷、PCB 第三极、华为产业链、国家重要新能源基地的产业升级蓝图，拓点成链打造先进制造业产业集群已见雏形。
越来越多的产业项目来益阳“安家落户”，工业“粮仓”始建成。
“精耕细作”+优“种”+肥“土”=工业“鱼米之乡”
这时，“粮仓”的运维成为“管理员”们心尖尖上的事。今年4月，益阳市委、市政府联合印发《关于开展“执行力提升年”行动方案》《关于开展“能力素质提升年”行动方案》《关于开展“营商环境提升年”行动方案》，把开展“三项行动”作为打好“发展六仗”的主抓手，作为加强干部队伍作风、能力建设，优化营商环境，推动全市高质量发展的大事要事来抓。这无疑给包括信维电科在内的所有投资项目，注入了一剂强心针。
信维电子科技(益阳)有限公司负责人张庆堂回忆，项目进驻以来，益阳市委书记陈竞、市长熊炜多次到项目调研、现场办公，益阳高新区工委、管委会负责人密集调度、驻守现场。“今年6月14日，熊炜市长实地调研后，要求市政府督查室同市发展和改革委员会、益阳高新区管委会成立工作专班，对信维电科MLCC项目量产问题驻点督查。熊市长每周一晚上都会听进度汇报、调度相关部门，问题一个一个被解决，这样的工作状态持续16周，周周如此。”
希达工程管理咨询有限公司负责人蒋根虎也有相似的经历，因原设计的缺陷，配电工程在实施过程中发现不能满足生产用电需求，使得后续设备无法进场。“那是涉及好几百万元的重大变化。那段时间，益阳高新区经常组织开会到凌晨一两点，推进问题解决。按正常程序，没有一两个月办不下来的事，他们愣是在20天内拿下了。”蒋根虎感叹，“益阳的干部，遇到事是真敢往前冲呀。这份担当和执行力，太珍贵了。”
产业资源网络有多广，产业“朋友圈”有多大、有多强，政府的产业运营能力的关键。这不仅关系到具体某个项目公司的收入，更关系到公共产品和服务的供给效率和质量，关系到益阳市工业产业的发展，甚至关系到全中国电子信息产业的前路。
