“喜迎二十大·倍增看变化”⑩|资兴市栗脚村：党建引领促发展村强民富展新貌

编者按：今年来，郴州市坚持把发展村级集体经济作为抓党建促乡村振兴的重要内容，大力实施村级集体经济发展倍增计划，预计年底可实现80%的村集体经济收入超过10万元。为强化典型引路，现在“红网时刻”“红星郴州”开设“喜迎二十大·倍增看变化”专栏，从11个县市区各挑选1个村总结经验做法，供各地交流借鉴。

红网时刻新闻记者胡用梅肖雅之/制图郴州报道

上个世纪80年代的栗脚村，曾是资兴市第一批小康村、郴州市百强村，村集体经济发展好。进入2000年以后，以轻工业发展为主的栗脚村，随着市场经济的开放，老牌国有企业的改制，村集体收入一度停滞不前。

老村如何焕新貌，再续百强辉煌？栗脚村坚持党建引领，盘活存量资产，探索发展壮大村级集体经济的新路子。2021年村集体经济收入220.3万元，2022年预计可超过260万元。

党建引领，“干群一条心”发展集体经济

党建引领把方向，干群一心谋发展。

栗脚村坚持以党建引领为总揽，开办金融夜校和致富人带头人讲座，组织村民代表外出学习，引导村民破除“等、靠、要”思想，树立敢闯、敢试的新观念，调动全村广大党员群众齐心协力发展村级集体经济的积极性。

村属企业“资兴市鲤鱼江栗脚村火车站装卸队”。

乡村要振兴，规划要先行。栗脚村坚持因村制宜，大胆创新思路，群策群力，集思广益，多次召开村民代表大会和党组织会议，对村庄的未来发展进行专题研究，并聘请相关的专家来村讲解经济形势、当前政策，形成了全村发展5年远景规划。

村党组织还将发展壮大集体经济纳入村组干部目标管理考核内容，将发展集体经济的成效与村组干部的待遇挂勾，层层签订责任状，分解目标任务，明责加压，强化发展村级集体经济、提升党组织服务能力的责任意识。

经营盘活，让资产变成“摇钱树”

长期以来，栗脚村由于集体资产、资源产权不够明晰，未能得到充分盘活利用。

2018年经确权登记，第三方评估，栗脚村集体总资产估值达3000余万元，涵盖5处房产、门面，120亩农村集体建设用地。

为盘活存量资产，拓宽增收渠道，村“两委”积极谋划，并通过村民代表大会决定，对闲置的村小学进行改造，建成栗脚村党群服务中心，并将闲置办公室出租给郴州科建园林有限公司、合一福置业有限公司办公，每年可以收取租金5万元。

同时，村集体还将原位于镇街中心的老村部办公场所腾空整体出租，每年租金由42万增至64.3万元，只此一项“一挪一租”，就为村集体经济增收27.3万。对原有的村属企业“资兴市鲤鱼江栗脚村火车站装卸队”进行重新招标经营，管理费由8万元增加至14.8万元，同时又解决了40余名村民就业问题。将11间临街门面通过公开招标的方式进行出租，每年租金由原35万元增至52.2万元。通过招商引资，引进三元酒店落户栗脚村，村集体以闲置房产入股酒店，每年可以分红33万余元；通过出租水塘、空地等，每年可为集体经济增收8万余元。

据统计，通过多渠道盘活资产、科学经营，让固定资产增值，栗脚村从固定资产经营方面获得的集体经济年收入从82万元增至162.5万元。

村企联营，为集体经济“舒筋活血”

暮夏时节，鑫龙华城小区的工地上一派火热，运输车来回穿梭，将土石方往外运。“这是村集体合股投资的“城中村”改造项目，明年12月底将完工，项目完成后预计可为村民和村集体带来500万元收入。”东江街道党工委副书记、办事处主任王欢介绍。

为进一步拓宽村集体收入渠道，村“两委”经过深入调研，决定采取“村民入股、集体管理、市场运作、按股分红”方式，组建鑫龙溏置业发展有限公司和龙溏物业有限公司，经营范围涉及房地产开发、酒店管理、货物仓储、物业管理以及园林绿化等。2021年，公司仅物业服务一项就为村集体经济增收40万元，带动村民就业62人。