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第一书记的第二故乡 | 手握三大法宝 “秀才书记”致富有方

2020-11-13 17:23:51 红网时刻

 编者按:今年是决战决胜脱贫攻坚的收官之年,按照省委、省政府统一部署,国家税务总局湖南省税务局党委统筹推进精准扶贫工作,全省税务系统600余名驻村扶贫干部、第一书记,在三湘四水间的379个驻村扶贫点,挥洒汗水,用心帮扶。即日起,红网湘税党建频道推出“第一书记的第二故乡”系列稿件,讲述脱贫攻坚第一线的动人故事。

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红网时刻记者 丁斯斯 娄底报道

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湖南省税务局党委书记、局长刘明权(左三)到咸秀村调研指导产业发展工作。

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湖南省税务局党委副书记、副局长彭爱华(左三)一行到咸秀村调研。

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湖南省税务局驻咸秀村第一书记、工作队长魏志凌(左)到贫困户家中走访,帮扶贫困户自主发展产业。

他戴着一副黑框眼镜,讲话斯斯文文,举手投足间散发着浓厚的书卷气息,村民们亲切地唤他“秀才书记”。

一年到头,他的身影有320多天在涟源市白马镇咸秀村的乡村田野间穿梭。他是国家税务总局湖南省税务局驻咸秀村第一书记、工作队长魏志凌。

咸秀村现有建档立卡贫困人口96户342人中,90户330人成功脱贫,2019年实现整村脱贫出列,综合贫困发生率由17.36%降至0.6%。

“秀才书记”有何妙招?

强根铸魂 党建引领促脱贫

咸秀村地处国家连片特困武陵山区东部,为国家“十三五”规划贫困村。2018年底,魏志凌接任第一书记时,咸秀村是整个白马镇唯一尚未脱贫出列的贫困村。

如何让贫困户甩掉“穷帽”?如何探索建立长效稳定的脱贫机制?带着这些问题,驻村当天下午,魏志凌脚下宛如装上了风火轮,顾不得膝盖上的旧伤,拉着村干部、带上工作队员,旋即开启马不停蹄连轴转模式,以期在最短时间内摸清贫困户的底数。

唯有找准“病根”,方能对症下药。魏志凌发现,村里的青壮年几乎都出去了,只剩老弱病残在家留守。不仅如此,村党组织号召力不够强,党员示范带头作用不足,群众没有主心骨。

魏志凌很快开出“治病良方”:一方面,紧紧依靠省局党委和当地党委政府开展工作,协调调动资源,统筹一切可以统筹的力量。另一方面,把党建领航作为最大优势,充分发挥基层党支部的政治功能,凝聚脱贫攻坚的澎湃力量。

魏志凌敢于做“第一个吃螃蟹的人”。

坚持加强制度建设,认真落实“三会一课”,定期举行党员活动,魏志凌走上讲台讲授主题党课,邀请全国道德模范肖光盛等为党员和村民讲党课,带领村民和民意代表走出去学习取经,与党员、民意代表交心谈心,以屋场夜话、政策讲习的形式定期向村民宣讲党的政策。

坚持抓班子带队伍,全村一改多年开会要发误工费的惯例,党员、民意代表等会议全部不拿钱;近700亩的全村水田流转协议,一天就议定签完,将少数人商议转变为众多人决策,充分激活党组织的神经末梢,在群众中间反响较好。

“驻村以来,最开心的是我们把公路硬化到家门口,把自来水送到厨房,群众乐开了怀,村里修新房的、买新车的、娶新娘的人变多了。”魏志凌坚持把引水、修路、改电、固塘作为帮扶优先项目,建成260万元引水工程,蓄水1500立方米,铺设水管12000余米,已正常投入供水。此外,协调电力局帮助提升电网,争取农田改造、山塘修缮及坡改梯项目300余万元,把精准扶贫落实到“两不愁三保障”等根本指标上。

“稻田+”产业 “造血”扶贫添活力

泥鳅在泥田翻滚,鱼儿在水中畅游,青蛙在田间鸣唱,稻浪滚滚稻花飘香……村民要脱贫,产业要发展,美好生活的蓝图如何从纸上概念过渡到落地执行?

魏志凌和村支书刘炎一拍即合,致力打造300亩“稻田+”基地,稻花养鱼、富硒养蛙、高山养鸡、生态农庄、乡村旅游、阶梯果林……咸秀村脱贫致富有门路。

咸秀村在白马湖畔、龙山脚下,适宜种植水稻,但村民种田积极性不高,大部分田地都抛荒了。科技是第一生产力,魏志凌和工作队依托湖南农大、农科院、水稻研究所等单位和知名教授的科技指导,带领村民们创新水田抽垄养鱼养鸡养蛙模式,打造生态立体循环系统,亩产值提高4倍,年产值达150万元。

2019年春夏之交,原大秀老村部旁边突发山火,即将蔓延到附近农户,魏志凌率领村支两委,第一时间冲进火场灭火,大火被熄灭,山林也被毁了。面对烧毁的山林,魏志凌积极申请坡改梯项目资金,发展阶级式果园。2020年3月5日,魏志凌带领村民们种下2000多颗魅红冬桃树。成片果林在昔日荒山“安营扎寨”,荒坡变身产业园,金蝶飞舞,生机勃勃。

“一家一户单打独斗的生产模式形成不了规模、抵抗不了风险,必须发挥集体优势,走共同脱贫致富的路子。”魏志凌清醒地认识到,唯有依托当地特色产业,增强集体经济“造血功能”,加速集体经济“体液循环”,才能带动村民持续增收。

推行农村集体产权制度改革。探索土地流转、资源整合,将村里700亩水田、600亩林地、200亩山塘水面流转至集体经济,“企业+村民+贫困户+产业基地”的发展模式应运而生。

推行经营体制改革,构建个人控股、集体入股、村民参股的经营模式,调动各方面积极性。坚持把贫困户和村民的利益与产业发展联结起来,2019年给村民发放务工收入30余万元。

以心换心 群众冷暖挂心头

“脚下沾有多少泥土,心中就沉淀多少真情。”这句话被魏志凌贴在工作队驻地墙上,用以自勉。

魏志凌是土生土长的“农村娃”,对农村、农民有特殊的感情。到咸秀村的第一天,魏志凌就和乡亲们表示,咸秀是他的家,来了咸秀村,就是咸秀人。他当即立下“军令状”,咸秀不脱贫不离村。

贫困户刘余莲,拒绝危房改造,家里东西也搬不动。后来,魏志凌组织工作队员把刘余莲家里所有的重物都搬了,包括一副棺材。这让刘余莲感动不已,后续工作积极配合,进度大大加快。

重点户刘胜贤下半身瘫痪亟须手术,魏志凌积极帮助其申报低保,组织捐赠并个人捐款3000元,目前刘胜贤已能下床走动。

2020年2月3日疫情期间,魏志凌心急如焚,驱车从长沙向村里送达急需的防疫物资,以解燃眉之急。2月6日,湖南省税务局党委书记、局长刘明权指示:“一定要把群众的健康放在第一位,人盯人,严防死守,有困难及时上报,确保咸秀村平安。”魏志凌坚持带领队伍开展全村巡查值守,全村没有出现一例感染隔离病例。

……

“后扶贫”阶段的工作重点是什么?如何实现脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接?摘帽不摘责任,魏志凌还在酝酿一系列“大动作”……

来源:红网 作者:丁斯斯 编辑:黄瑞婷