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编者按：寻找资本市场“潜力股”，激活湘商创新创业“激情”，湖南财信金控集团旗下湖南股交所携手红网证券推出“掘金四板”专题报道，邀请财信证券、财信产业基金等行业专家，以“产融结合”为主线，以融资、融智为核心方向，通过调研走访湖南省区域性股权市场的代表性龙头企业、创新型企业，挖掘行业“小巨人”和“独角兽”公司，提升湖南企业的资本市场投资价值。
红网时刻记者 刘驰锋 隆回报道
胡智伟的创业初衷很简单：自己干一摊买卖。
2001年，结束6年深圳打工生涯的胡智伟，回到长沙高桥大市场做起了豆干批发生意。“因为一直都从事财务方面的工作，做生意会算账最重要，所以我应该不会差。”近日，胡智伟在接受掘金四板调研团队采访时回忆道。
果不其然，生意逐渐有了起色的他，于2004年创立了隆回县博隆实业有限公司（湖南淳亿科技股份有限公司前身。以下简称：淳亿科技），并投资建立了自己的食品加工厂，至此走上了一条产销结合的路子。
同年，博隆实业通过邵阳市隆回县招商引资项目搬到了隆回工业集中区，通过16年的发展，时至今日，公司已从当初的小作坊，成长成为一家拥有“淳亿”“淳亿可可香”“优小黑”等三大品牌产品，年产值达8000余万元的现代化特色农业综合开发股份制企业。公司于2019年成功挂牌湖南股交所，并正式更名为湖南淳亿科技股份有限公司。
回望企业发展历程，胡智伟的发展理念也越来越成熟。虽然办好一家农产品加工企业不是一件容易的事，可他坚信，唯有深耕标准化生产体系建设，强化农产品的品牌化运作才是企业赢得市场的根本办法。
一包豆干催生的创业念头
1996年，一阵风靡全国的南下务工热潮，将胡智伟带到了深圳开始了他的打工生涯。“当初大家都很流行到深圳打工，机会多钱也多。”胡智伟回忆，6年的时间，他从一名普通职工晋升成了公司的财务总监，这期间他也积累了很多企业管理方面的经验。
“但总不能打一辈子工啊！”创业的念头始终在胡智伟心头萦绕。
终于，他从家中表哥寄来的一包“简四毛”香辣豆干里嗅到了商机，随后便毫不犹豫地登上了回长沙的火车。
用积蓄在高桥大市场租下一间门面，胡智伟的豆干生意就这样开张了。“刚开始生意还不错，但时间一长就不行了，问题出在品牌竞争力上。”胡智伟回忆，市场上做豆干的品牌很多，但“简四毛”品牌影响力最大，自己作为新手贸然加入经销体系，恐怕竞争不过。
何不自己创立品牌？说干就干，2004年胡智伟注册成立博隆实业，潜心研究产品品牌化战略。
2008年，隆回县通过招商引资项目将博隆实业引入当地，本身是隆回人的胡智伟也算是荣归故里，“当年出去打工，回来成了老板，也算是梦想成真了。”他笑着说。
时间来到2012年，完善的标准化生产体系，同时拥有“淳亿”“淳亿可可香”“优小黑”等获得5项国家外观设计专利以及3项国际技术发明专利产品的淳亿科技，彼时公司年产值已达5000余万元。其中“优小黑”品牌劲爆豆干和砂锅豆腐两大拳头产品更是远销香港、湖北、广东、云南等二十余省市，品牌影响力与日俱增。
2016年，公司更是响应隆回县政府“净化百姓早餐市场”号召，投资5000万元成立米粉、面制品专业生产子公司。为保证产品质量，期间还投资引进了国内先进的不锈钢粉面加工设备，全面实现了生产车间自动化。此举，也帮助淳亿科技深耕农产业加工行业，扩充产品线打下了深厚基础。
“受新冠肺炎疫情影响，即食型方便食品越来越受到消费者喜爱。”胡智伟介绍，目前，中南林业科技大学国家级大米精深加工实验室主导研发的——即食型鲜米粉项目也即将成为公司产学研成果落地的首款产品。目前，该产品正在进行规模化生产，上市后预计将为淳亿科技带来近一亿元的产值增长。
挂牌“四板”的正规化之路
创业本就是发现和解决问题的过程。随着公司规模的不断扩大，企业内部管理缺陷日渐显现，融资难度节节攀升，胡智伟变得束手无策起来。
转机始于2018年，隆回县资本市场县域工程试点工作如火如荼地开展起来。在隆回县政府的支持引导下，淳亿科技开始了“换血式”的股份制改造。
财务制度、资产管理、企业管理制度、明确股东会、董事会、监事会权责等一系列制度改革完成后，淳亿科技从一个财务管理混乱、股东权责不明、公司制度缺失的“游击兵”彻底转变成了一名“正规军”。
2019年，淳亿科技正式挂牌“四板”。而通过股改挂牌，让胡智伟感受最强烈的既是愈加宽阔的融资渠道。“没有完成股改之前，银行的各项产业扶持贷款政策我们基本上是享受不到的。”胡智伟表示，之前公司“家族式”的生产经营模式对投资机构及个人毫无吸引力。“但挂牌之后，公司很快就获得了一笔农商行2000万元的贷款授信，这在之前是想都不敢想的。”
通过股改挂牌，给予胡智伟的不光是一次改变的机会，更重要的还是那股由内而外散发的十足底气。“淳亿科技的改变为农产品加工企业进行股改挂牌作出了很好的示范作用，也为企业自身谋求发展之路增添了更多底气。”隆回县委常委、常务副县长贺永亮说。
推动企业“触电”资本的关键之策
“‘家族式’经营是很多小规模企业发展过程中的必经阶段。但当企业规模逐渐扩大后，这种模式又将成为限制企业发展的最大障碍。”贺永亮表示，“家族式”企业难成气候的原因主要由于企业主自身“小富即安”的观念在作祟，“甚至有很多企业一边希望获得融资谋求发展，一边又不愿稀释股权。如此做法，实则是在自毁前程。”贺永亮说。
2018年开始，隆回县资本市场县域工程试点工作的推行，则首先从企业思想观念、经营管理、品牌价值、发展氛围等几个方面，通过邀请专家为企业进行一对一辅导，彻底改变企业从原来的被动发展转变为主动对接。
同时，为调动从政府-企业-社会的整体氛围，隆回县政府成立了以县长担任组长，常务副县长担任常务副组长的资本市场县域工程试点工作领导小组，通过积极调度现场办公等形式，实地帮助企业解决实际问题。不仅如此，为激励县域内企业快速发展，隆回县政府还出台多项企业上市奖补政策，其中企业在主板上市，县政府将分阶段一次性奖补企业800万元；新三板挂牌上市，将分阶段一次性奖补企业300万；股交所“四板”挂牌，将分阶段一次性奖补企业40万元；进入县重点上市后备资源库的企业，将分阶段一次性奖补20万元。
依靠奖补机制的激励，隆回县2018年完成“四板”挂牌企业2家，2019年8家。2019年底，隆回县共兑现奖补资金达440万元，其中2家为重点上市后备资源库企业。
下阶段，隆回县政府还将继续加大企业扶持力度，引导企业主动对接资本市场，不断强化企业品牌意识，帮助企业打造出更具市场竞争力的优质产品。
记者手记：
采访过程，令掘金四板调研团队最为惊讶的，是胡智伟自始至终都在反复强调的一句话：“我愿意稀释股权寻求合作。只要投资方能带来资源，帮助淳亿科技做大做强，我愿意放弃部分股权。”
这不是一个普普通通从家庭作坊式企业做起来的老板，随口就能说出的话。这需要其完全革新的观念，真正想要做大做强的决心，以及真诚地寻求资源合作的谦卑。毕竟，有太多太多因不肯舍弃股权，又想获得融资的民营企业，最后都只能眼睁睁看着苦心经营的一切付之东流。
农产品加工行业门槛不高，人人都可以尝试。但真正想要做好，确不是一件易事。因为即使是大量资金的投入，换来的却是极其漫长回报周期。如果不是真正地热爱，劝你还是不要做。
但幸好，淳亿科技都熬过来了！
