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编者按：今年以来国家出台了一系列减税降费政策，力度空前，减税降费“红包”是一波接着一波，让企业感受到了政策的力度和温度，企业减税效果显现、获得感明显提升。红网时刻联合国家税务总局长沙市税务局开辟【减税降费 我们的故事】税说专栏，从全市精选十家代表性企业，记录他们减税降费背后那些温暖人心的故事！
上世纪80年代初的友谊商店。
正在不断发展的友谊商店。
红网时刻记者 万牧昆 通讯员 李绍龙 长沙报道
在湖南，友阿集团是一个商业文化符号，甚至代表了改革开放后湖南商业发展的一段历史。
从国营商店到商业综合体，从国有企业到上市公司，从传统百货到新零售。40年来，友阿在湖南商界实现了多个第一的创举，为湖南商业发展竖起一座座里程碑。上世纪90年代引进长沙市第一台自动扶梯；2000年成为全国成功实现国企改革的第一家商业企业；2000年创办了湖南第一家大型生活超市；2001年，创建了中国第一个B2C电子商务平台9448；2010年引进湖南第一个奥特莱斯业态……
一个严重亏损的商场如何起死回生，成就今日的“商业帝国”？面临电商冲击的新难题，它又如何给出精彩答卷？友阿用40年为湖湘企业发展留下浓墨重彩的一笔。
500台电视度危机 友谊商场起死回生
“账面上几乎没有一分钱，但要养活600多名员工。”这是上世纪80年代末的友谊商店面临的危局，也是当时只当过小商店经理的胡子敬必须通过的考验。
1989年12月28日，新上任长沙友谊公司总经理的胡子敬，甚至来不及给员工们开会，便怀揣着从银行借来的200万元，带着几个业务员踏上了前往深圳的火车。2天后带着500台康佳电视回来了，他没有多加解释，也没来得及以一个负责人的身份为员工谈管理谈纪律，而是迅速联络全省的批发部，准备好春节的货物。一个月后，首战告捷，企业扭亏为盈，拿到了47万元的利润。就这样，胡子敬用他敏锐的商业嗅觉和执行力，带领全体友阿人开始了企业的改革发展之路。
减税降费助力“回归百货” “新零售”破解“电商难题”
近年互联网经济发展迅猛，伴随着增速放缓、消费升级和电商的崛起，实体零售业面临了冲击，友阿在经营管理等各方面遇到了巨大的挑战。面对挑战，友阿在业内第一个提出回归百货的改革理念，提出了“深耕湖南市场 做好三大版块”的战略思想，主动出击，掌握商品，掌控市场。
“‘回归百货’的新战略离不开政府的支持。今年国家密集推出了系列减税降费优惠政策，这些政策减轻了企业负担，提振了企业信心，这让我们业务拓展、管理升级更加大胆。”友谊阿波罗财务负责人龚宇莉介绍，友阿今年享受到了国家减税降费福利有3300多万元，利用节约的资金，友阿对财务、业务、预算三大管理系统进行了升级改造，实现集团化的财务、业务共享支持，企业经营管理模式向全流程、现代化方向进一步迈进。另一方面，企业主动出击，拓展了以欧洲为中心的全球直采业务，将全球的优质商品源源不断的提供给消费者，削减价格的虚高，增强了线下零售的竞争力。“现在消费者在我们实体店就可以买到物美价廉的海外商品了，同时线下购物所见即所得，体验更佳。”
“改革开放40年，我们有过辉煌，有过挑战，友阿风雨兼程一路走过。未来，在减税降费政策的东风下，我们将立足发展新零售业态，强化商品线上线下的整合，不断提高顾客购物的满意度，我们有信心让‘友阿’这块招牌更加闪亮。”龚宇莉说。
