红网时刻新闻记者王小杨 王诗颖 长沙报道

前几天，有一部专题片在央视热播，相关话题还登上了热搜榜。

专题片的名字叫做《文化的力量——习近平文化思想在浙江的溯源与实践》，共4集。

它用很多珍贵的历史镜头，再现了习近平同志在浙江工作6年时间里，领导和推进浙江文化建设的生动实践。

有媒体盘点，《文化的力量》共讲了36个故事。这些故事，不仅在思想上给人启迪，还可以从中找到可学可用的方法论。

2003年，浙江被列为全国首批文化体制改革综合试点省，肩负起探路的使命。

这与湖南当下的情形有些类似——全省正在加快建设文化强省，持续答好习近平总书记考察湖南时提出的两道“融合命题”。

那么，湖南要怎么学《文化的力量》？

顶层设计需要超前眼光

2005年7月，浙江省委全会作出关于加快建设文化大省的决定，提出“三个力”“八项工程”的战略部署。

“三个力”，即增强先进文化凝聚力、解放和发展文化生产力、提高社会公共服务能力，为浙江加快建设文化大省指明方向。

“三个力”“八项工程”，构建起浙江省文化建设的“四梁八柱”，迄今正好20年。

为什么浙江会有这样的顶层设计？

习近平当时指出，改革开放以来，浙江的发展之所以如此夺目，取决于很多因素，最根本的还是人的因素，确切地说，是文化的因素在产生深刻的影响。

正是基于这样的深刻认识，浙江高度重视文化建设。

20年来，“三个力”“八项工程”不断为建设文化强国贡献省域创新实践与经验。

从湖南来看，近些年一直在建设文化强省的道路上不断进阶。

2006年，湖南省第九次党代会在全国率先提出“建设文化强省”战略；2011年，省第十次党代会提出“加快建设文化强省、走在文化强国建设前列”；2016年省第十一次党代会提出“实现从文化大省向文化强省转变”。

▲岳麓书院。（陈佳祺/摄）

2021年印发的《湖南省“十四五”文化改革发展规划》提出，到2025年，文化综合实力位居全国前列，文化发展体制机制进一步健全，基本建成文化强省。

当下各地正在编制“十五五”规划，浙江当年“顶层设计”至少有两点宝贵经验值得湖南学习。

一是超前眼光。当年在浙江广泛调研后，习近平认为，今后我们能否继续走在前列，很大程度上取决于我们对文化力量的深刻认识，对发展先进文化的高度自觉和建设文化大省的力度。正是这种超前眼光，为浙江“顶层设计”指明了方向。

二是“工程化”。以一批具体的文化工程为抓手，“创造实实在在的载体”，用“工程化推进”求实效。

用改革激发更多“无中生有”

《文化的力量》中，重点讲述了浙江横店影视城的故事。

2003年，横店影视城正面临难以“突围”的困扰，缺少民营资本合法进入制片、发行、放映等关键环节的政策依据。

当年6月，习近平到横店调研后认为，要突破文化产业发展的体制瓶颈，打开文化产业发展的闸门。

经向国家广电总局申请，2004年4月，全国首个国家级影视产业实验区——浙江横店影视产业实验区挂牌。

很快，这块改革试验田里，“长”出了全国首家中外合资电影娱乐公司、全国首个地方电影审查中心等“新鲜事物”。

▲浙江横店影视城。（图源：金华发布）

如今，横店影视城不仅成为全球最大的影视拍摄基地，还“横”着走——集影视创作、拍摄、制作、发行、交易于一体。

实践证明，通过机制体制改革，让创意主体自由生长、公平竞争、大胆探索，能够实现文化创造力的蓬勃迸发。

具体到湖南，从上世纪90年代起，就制造了一波又一波“湖南文化现象”，文化领域也涌现出“电视湘军”“出版湘军”“媒体湘军”等品牌。

当下，需要思考如何通过机制体制改革，进一步激发这些创新“基因”的活力。从浙江经验来看，重在四个字“无中生有”。“无中生有，才会样样都有”。

比如，湖南的马栏山视频文创产业园、湖南旅游发展大会等，都属于“无中生有”的范例。

▲马栏山视频文创园核心新建区。（图源：马栏山视频文创园官网）

文化创意本就是“无中生有”。关键在于，如何让湖南成为“无中生有”不断奔涌的热土。

文化是文旅融合“金钥匙”

浙江磐安乌石村，村龄长达600多年。

20多年前，这里穷得只剩下200多间老黑屋——村民用当地特有的黑色玄武岩盖的房子。

2006年，习近平来到村里，立即被这些黑色石头屋所吸引。

但当时村里搞旅游，村民们正琢磨把老屋拆了建新楼。

习近平说：“如果把老村拆掉了，也就把文化、把根拆掉了。”

一语点醒梦中人——后来，200多间古屋一间没动，如今这里成为全国保存最完好的古村之一。

▲磐安乌石村第一户农家乐怡情石屋。（图源：央广网）

乌石村也吸引着越来越多的人来到这里。2024年有107万名游客，全村文旅收入达2亿元。

是拆“古”建“新”还是护“古”？同样的问题，也让当时的绍兴市面对商业氛围冲击举棋不定。

也是习近平现场考察后点醒：“一定要原汁原味地保护！”

如今，绍兴市古迹古韵成为当地旅游特色之一。

这两则故事，对湖南当下的文旅融合不乏启示——文化其实是一把“金钥匙”。

湖南有悠久的历史文化、厚重的革命文化、活跃的现代文化，文化是湖南的重要特色和优势。

▲永州市江永县兰溪瑶族乡勾蓝瑶寨。（图源：湖湘地理）

从数据上看，湖南省拥有704个中国传统村落，数量居全国第三；湖南入列全国10个文物大省；全省革命遗址遗迹多达2000余处，全国爱国主义教育基地27处，数量居全国第一。

湖南在探索回答文化和旅游“何以深融”“深融什么”“怎么深融”的过程中，文化始终是“牛鼻子”。不论如何“融”，都是为了将文化等资源转化为旅游业的持久魅力。

文化科技融合注重“在地性”

杭州有两座“良渚古城”。一座在地下，一座是如今良渚人建立的“数字之城”。

通过数字技术，曾经的宫殿和城墙重新拔地而起，历史文明和现代科技碰撞出新的火花。

在《文化的力量》中，我们能看到这座古城是如何被唤醒的。

20多年前，这里还是矿山林立。习近平在2003年专程调研后，亲自协调关停石矿，并进一步提出良渚申遗。

2019年，良渚古城成功申遗，让世界对中国早期文明的认识提前了一千多年。

▲“良渚遗址5000+”数智应用。（图源：杭州良渚遗址管理区管委会）

视角回到湖南，当下全省正在大力推进文化+科技融合发展。全国第三的超算算力，前瞻性部署的人工智能赛道，马栏山的新业态丛林，尤其是长沙“低成本创业、高品质生活”的氛围，推动了人才和产业的集聚。这些因素，让湖南在“文化+科技”融合赛道上，积累了多项优势。

那么浙江经验能给湖南带来什么？《文化的力量》至少带来两点启示。

“文化+科技”需强化在地性。比如数字“良渚古城”不仅在观感、互动上突出良渚特色，还通过社群活动让观者成为“良渚人”，在地性特色鲜明。

文化科技融合不只是单纯“炫”科技，需要根植于本土文化土壤。依托科技赋能，强化“在地性”体验，才能更好实现从“景观消费”到“情感共鸣”。

▲生命艺术——马王堆汉代文化沉浸式数字大展。（图源：文旅湖南）

另一点是新技术能驱动文化创新发展。继续拿横店影视城举例。通过引入LED虚拟拍摄技术、建立数字特效基地等，实现沉浸式拍摄，并跨界整合形成“科技+文化+制造+金融”复合业态，在短剧热潮下，“横店”成了“竖店”。

这也证明，科技创新能催生新型的文化发展范式。

“把最好的资源留给人民”

在杭州西湖边，每排长椅原本隔得很近，后来调整为较远的距离，让恋人们的私语不被邻座打扰。

这个细节，是习近平2003年在西湖调研时的“细心关照”。

浙江的文化惠民，还藏着“最后一公里”的温度。

比如，2005年5月，浙江美术馆在寸土寸金的西湖边奠基。如今，这里每年举办各类展览约40场，观者如潮。

再比如，2005年，浙江“钱江浪花”艺术团成立。20年来，艺术团累计下乡演出超过5000场，覆盖浙江1000多个乡镇。

▲杭州西湖。（图源：《瞭望东方周刊》）

浙江的经验是，不仅文化惠民处处践行“把最好的资源留给人民”的理念，也实现了文化立心—以人为本—发展经济的有机统一。

2025年，湖南强调“始终坚持文化建设着眼于人、落脚于人”，同样在践行这个理念。

那么，文化建设扎根湖南本土，需要做好“人”的文章，发挥湖南人的精气神，让文化因素在全省发展中产生深刻影响。

另一方面，文化惠民要“精准供给”，不搞“一刀切”，更注重“人”的感受，敏锐捕捉大众日常需求，让老百姓从文化消费者变成文化的“创造者”。

了解当地历史是干部“必修课”

《文化的力量》中，现场“考”干部的细节让人印象深刻。

2005年5月，习近平考察绍兴，问时任市委书记王永昌会不会背诵《兰亭集序》。

王永昌背了开头几句，还有差错，挺尴尬。

习近平说：“作为一地的党政领导，一定要了解当地的历史沿革、历史文化、历史人物和传统经典名篇，有些还要下功夫背诵，把这些作为当地的文化名片。”

▲《王羲之行书兰亭序》卷（传唐褚遂良摹本，局部）。（图源：北京日报）

2006年9月，习近平在浙江大学为师生作报告时，讲了一个故事。

当年毛主席乘专列途经河南，问南阳地委书记有关当地的历史和时事时，对方答不上来。毛主席问其年龄，他说五十五。于是毛主席风趣地说：“你不知今不知古，只知自己五十五。”

这两则现场“考”干部的故事，也提醒各地领导干部，主政一方，要深入了解当地历史文化。

现在很多地方的主要领导，并非本地人，如果对当地的人文历史不了解，如何抓好文化建设工作？

从另一个角度来看，丰厚的历史文化，也是今天发展十分宝贵的资源。如果对这个“富矿”不了解，那就更谈不上利用。

某种意义上说，历史文化素养既是领导干部的“必修课”，也是“战略工具箱”。

一位哲学家比喻，“政治是骨骼、经济是血肉、文化是灵魂”。无论是地方发展、族群繁衍，还是民族复兴，都需要不断释放文化的力量。