智库是推进我国治理体系与治理能力现代化的重要支撑力量。当前我国智库研究“头重脚轻”的倾向较为明显，不少人先调研后建言的行为自觉和调研习惯尚未形成。有的智库成为闭门造“智”的“办公室智库”，深入调研成了智库的“奢侈品”。有的智库工作者在一线调研中喜欢玩“快闪”，热衷于视察式调研、盆景式调研、旅游式调研、应付式调研，或者“削尖脑袋往天上飞”，或者坐井观天、信口开河，拿出的成果概念多、文献多、推理多，分析少、实证少、干货少，无法适应决策要求，甚至会误导决策。

调查研究隔层纸，资政质量隔座山。调研的一个重要作用在于弄清假问题背后的真问题，大问题背后的小问题、平常性问题背后的悖论性问题，同时也为智库更新知识打开窗口、为锻炼队伍提供契机、为对外交流开辟渠道、为提升研究提供保障。不调研，成果落地就会总有“一步之遥”、总差“临门一脚”。

智库做好调研，要深刻认识“实践需要智库，智库更需要实践”，切实强化“田野到处有课题、实践当中有办法”的高度自觉，走出书斋、落脚现实、切入现场、抵近生活，增加智库信息接收的“带宽”，找到决策者认知的“盲点”，当好国情省情的“探头”。

毛泽东主席曾经指出，没有眼睛向下的兴趣和决心，是一辈子不会真正懂得中国的事情的。破解智库资政质量不高的金钥匙，就是调研。要不断增强脚力，深入基层、深度调研、深情付出，把智库的脚印“留在工厂中、车间里、项目上”，留在火热的发展实践里。

要把破解调研障碍作为智库建设的重要杠杆，精心策划、用心组织、同心克难。通过大力加强职业精神与倒逼机制建设，有效解决“不愿调研”的问题；通过大力加强调研能力与分析技术培训，有效解决“不会调研”的问题；通过大力加强成果评审与调研质量考核，有效解决“不用调研”的问题，通过组建覆盖面广、稳定运行的调研网络，有效解决“不便调研”的问题——从而使智库不断在实践中“充电”、更好在资政中“放电”。