□马宇翔（云南财经大学）

据极目新闻报道，近日，山西医科大学学生吐槽校园浴室收费高昂，10分钟洗澡需5元，单次平均花费高达8元，加之设施老旧、水流过小，进一步加重学生负担，不少学生宁愿去校外健身房洗澡。面对舆论质疑，校方仅回应“近期下调价格”，却未直面收费依据、成本构成与服务短板。这一事件折射出部分高校后勤服务的错位：校园基础保障绝非盈利工具，公益性与学生利益才是不可逾越的底线。

对比全国高校普遍标准，多数公办院校洗浴收费约0.2~0.3元/分钟，10分钟仅2~3元，部分院校还实行限时免费、定额补贴等惠民措施。山西医科大学0.5元/分钟的收费标准，明显高于行业合理区间，再加上淋浴设施老化、出水不畅导致洗浴时间被迫延长，费用进一步攀升，形成“服务差、收费高”的双重不合理。学生吐槽“洗不起澡”，并非矫情，而是基本生活权益被忽视的真实反映。

更值得警惕的是，部分高校将后勤外包、疏于监管，以市场化之名行逐利之实。食堂涨价、宿舍收费偏高、洗浴计费不合理等现象时有出现，看似小事，却直接侵蚀青年学生的获得感与安全感。大学生经济尚未独立，生活开支多依赖家庭支持，校园内每一分不合理收费，都是对学生群体的额外负担。校园治理的温度，体现在对学生基本需求的尊重与保障上，而不是在基本生活领域“精打细算”。

陶行知曾说：“真教育是心心相印的活动，唯独从心里发出来，才能打动心灵的深处。”大学之大，不在大楼之大，而在育人之本。一流大学不仅看学术成果，更看对学生的细微关怀。澡堂水温、饭菜价格、宿舍条件这些“小事”，恰恰是教育温度最直接的体现。当学生为一次洗澡而计较成本，当基本生活服务成为负担，所谓立德树人就会缺少现实支撑。

此次事件中，校方回应迟缓、后勤部门相互推诿，也暴露出校园管理中学生话语权不足、诉求渠道不畅、监督机制缺位等问题。保障学生权益，不能只靠舆论倒逼，更应建立常态化沟通机制，收费标准公开听证、服务质量定期评价、成本账目接受监督，让学生参与到校园治理中来。

高校后勤可以市场化运作，但不能市场化逐利；可以精细化管理，但不能以牺牲学生利益为代价。下调洗浴价格只是治标之举，更关键的是回归公益定位，补齐设施短板，健全监督机制。

校园不是生意场，澡堂不是摇钱树。唯有坚守教育公益本色，把学生利益放在首位，用诚意与行动解决学生急难愁盼，才能让校园真正成为安心治学、温暖可靠的港湾，让教育的初心在细微之处落地生根。

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