天心经开“园动力”②丨至名电商:从校园创业到全球布局的成长答卷
红网时刻
2026-03-12 16:55:55
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编者按:产业兴则园区兴,企业强则园区强。作为长沙南部融城片区高质量发展的主阵地、产业集聚的核心载体,天心经开区始终秉持“营商即赢商”的系统思维,以精准服务赋能企业成长,以政策红利激发创新活力,将“服务力”转化为企业发展的“生产力”,企业的高速成长成为了天心经开区发展的“园动力”。2025年,园区持续深耕产业沃土,培育出一批技术领先、效益突出、潜力巨大的优质重点企业,它们扎根园区、深耕主业,在科技创新、产业升级的道路上奋勇争先。为彰显企业风采、传递园区温度、凝聚发展合力,天心经开区联合红网长沙站特推出天心经开“园动力”——2025园区优质重点企业系列宣传报道,走进企业一线,挖掘发展故事,展现园区与企业双向赋能、共生共荣的良好图景。

红网时刻新闻记者 李奕潜 长沙报道

湖南至名品牌管理有限公司。

在天心经开区数字经济与大健康产业融合发展的浪潮中,湖南至名品牌管理有限公司(以下简称至名电商)从大学生草根创业团队,成长为园区重点标杆企业。2025年企业实现营收20亿元,纳税近9000万元,13年深耕大健康电商赛道,书写了扎根园区、稳步发展的成长答卷。

从校园创业到扎根园区 发展底气也来越足

2013年,几名怀揣梦想的大学毕业生,以1688采购、淘宝销售的模式开启电商创业之路。“那时候一穷二白,这种轻资产模式,是最适合我们大学生创业的环境。”湖南至名品牌管理有限公司副总经理廖辉辉回忆道。

2015年公司正式成立,从10余人的小团队起步,仅用3年便实现跨越式发展,2018年底,团队已经有将近450人了。

至名电商在园区购置的大楼。

2018年,至名电商落户天心经开区,2019年购置园区物业。“经开区等相关部门一直很照顾我们,园区的政策扶持和产业氛围,正是企业发展的肥沃土壤。”廖辉辉坦言,置办物业是用创业积蓄给员工打造归属感,也是企业扎根天心的决心体现。

从创业之初的5名创始合伙人,到高峰期1500余人的专业队伍,从单一淘宝店铺到覆盖20余个电商平台的全渠道布局,至名电商在园区培育下完成从“电商小店”到集团化企业的蝶变,即便在2024-2025年行业下行阶段,仍保持稳中有进,用廖辉辉的话就是“发展的底气越来越足了。”

双轮驱动加人才赋能 核心实力越来越硬

电商行业“半年一大变,一月一小变”,至名电商能站稳脚跟,核心在于供应链深度沉淀与全渠道精细化运营的双轮驱动。

直播间直播带货。

“我们最大的优势就是学习和适应能力强,十多年来一直在颠覆、重塑自己,适应市场变化。”廖辉辉说。企业将盈利持续投入供应链试错与筛选,如今已与500多家国内大健康头部工业企业合作,覆盖食品饮料、药品、医疗器械、滋补保健等多品类。

“供应链优势是钱和时间砸出来的,别人拿货10块,我们能拿到8块,品控和成本都握在手里。”品牌运营上,企业打造“大品牌合作+自主品牌孵化”双轨模式。一方面与同仁堂、九芝堂、白云山等老字号药企战略合作,包下品类全线上操盘,实现品牌与渠道双赢。另一方面孵化的自主品牌线上销售也非常亮眼。“与大品牌合作是积累资源和能力,但是做好自主品牌,是每个创业者的理想。”廖辉辉直言。

至名电商达摩事业部。

如今,至名电商设立了侠客岛、少林、武当、达摩、神农等多个事业部,每个事业部对应一个平台,实行自负盈亏的管理模式,运营团队就有八九百人。“京东有京东的模式,新媒体有新媒体的打法,一样东西要做多套方案,就得有多套班子。”廖辉辉笑着说,每个事业部就像一个独立的军团,深耕各自的平台,一个品看似一个平台一天就1000多单,但加起来就是一两万单,既分摊了风险,又能把盘子做大,团队也能做精做专。

而人才激励上,企业推出 “品牌众创”模式,让核心人才成为事业合伙人,“我们提供平台、资金、渠道和运营经验,一起操盘做品牌,让人才分享企业发展的红利,现在事业合伙人已经发展到主管层级了。”

全球化布局 未来的路子越来越宽

面对行业变革,廖辉辉充满信心:“2025年是艰难的一年,但我们挺过来了,接下来我们将以全新面貌积极应对未来,全球化布局是我们未来核心方向。”

海外市场上,至名亚马逊业务稳步发展,TikTok于2025年发力,目前整体日均销售额折合人民币30万元,年销已破1亿元,未来有望做到2-3亿元。为了企业更好发展,企业将部分海外业务从深圳迁回长沙,“深圳人均成本比长沙贵三四千,迁回后团队能轻装上阵。”

扎根天心经开区,未来至名将继续以供应链为根基、人才为核心、全球化为方向,依托国内优质供应链,把大健康产品推向欧美、日韩、东南亚市场,持续为区域产业发展注入澎湃动力。

来源:红网

作者:李奕潜

编辑:胡红叶

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