
□田昊昕(中南民族大学)
近日,一则关于宁夏餐饮饭店协会拥有89名“副会长”的消息在网络上引发关注。根据网上帖子,该协会2025年4月共选出会长1人、常务副会长10人、副会长28人,新增补副会长42人。而在2026年1月的协会三届二次大会上,又新增补了9名副会长。而这89名“副会长”还不包括10名“名誉副会长”。
1月18日,宁夏回族自治区联合调查组发布通告称,经初步调查核实,该协会换届选举负责人超额配置,违反了《宁夏回族自治区社会组织监督管理办法》,选举结果无效。自治区民政厅已依法向该协会下达整改通知书,责令其立即整改。
乍看荒诞,细想心酸。一个本该代表行业声音、协调企业诉求、推动规范发展的协会,怎么就变成了头衔“批发超市”?连协会秘书长自己都承认:“太多了,得劝退。”劝退一词听起来像是在处理一场人事误会,可这哪是误会,分明是系统失序的问题。把副会长的头衔当成安抚关系、平衡利益、扩大人脉的赠品,本质上难道不是对组织公信力的抹杀?当人人都能挂个“副会长”的牌子,这个头衔就什么都不是了。它既不代表能力,也不体现责任,更不承载信任。
更令人不安的是,这种膨胀式设岗并非孤例。这些年,我们见过太多“百人理事会”“千人顾问团”,甚至有些协会的领导名单长得像通讯录。它们共同的特点是:机构庞大却行动迟缓,头衔满天飞却实事寥寥。协会不再是服务者,倒成了身份交易的场所。你出资源,我给名分,彼此心照不宣。
而监管制度早有规定,社会组织负责人数量必须控制在合理范围内。可为什么直到舆论炸锅,相关部门才立即介入?为什么平时看不见、查不出,非得等到网友扒出数据、媒体追问,才启动调查?这暴露的不仅是执行漏洞,更是日常监督的惰性。制度若只在热搜上才“活”过来,那它离失效就不远了。
当然,我们也要理解行业协会在现实中面临的困境。许多协会脱钩改制后,既无财政拨款,又缺乏稳定收入来源,不得不通过吸纳会员、增设职位等方式维系运转。一些企业或个人愿意挂名副会长,或许是为了获取某种“身份背书”或资源对接渠道。这种供需之间的灰色默契,虽非全然恶意,却也容易滋生形式主义和其他问题。因此,整治乱象不能止于“劝退”这样的行动,而需重构协会的价值,让其真正回归服务本位,而非头衔生意。
值得肯定的是,通报称将开展行业协会乱象专项整治行动,并承诺“举一反三、以查促改”。这释放出积极信号。但真正的改革,还需配套措施,比如推动协会章程公开透明,强制披露负责人产生程序与履职情况;建立会员评议机制,赋予普通会员对领导层的监督权;主管部门应定期审计、动态评估,对违规行为零容忍。
一个健康的社会组织生态,是现代社会治理不可或缺的一环。行业协会本应是政府与市场之间的桥梁,是行业自律的推动者,绝非“官帽”的批发场地。一旦“副会长”变成可以随意分发的赠品,受损的不仅是协会自身的公信力,更是整个社会组织体系的严肃性、专业性。
说到底,社会组织的尊严,不在头衔多寡,而在是否被需要、被信任。当一家餐饮协会连“副会长”都要批发出售时,它就已经失去了存在的理由。而重建信任,从来不是删掉几十个名字就能完成的——它需要诚意,需要行动,更需要时间。
愿这场闹剧之后,餐馆老板们能重新相信:他们的协会,真的站在他们这一边。
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来源:红网
作者:田昊昕
编辑:汪敏星
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