□张盟（云南财经大学）

据央视新闻8月4日报道，南京的林女士在一家科技公司从事产品相关工作，被公司以“严重违纪”为由开除。公司拿出的监控记录显示，她“离座9分钟，和同事说话4分钟，迟开电脑8分钟，看手机，提前3分钟离岗”，一共14次类似行为。林女士不服将公司告上法庭，法院二审认定公司解除行为事实依据不足、程序存在重大瑕疵，构成违法解除，赔偿11万余元。

判决出来后，很多打工人觉得解气，说终于有法院给劳动者撑腰了。但解气之余，也让人有点不是滋味：曾几何时，上班时间已经被算到了这个份上。几点开电脑、几点离开座位、和同事说了几分钟话、几点关电脑，都有人盯着监控一一记录，攒够了次数就直接开除。这种管理方式，怎么看都有点变了味。

当然，公司有公司的道理，花钱雇人上班，总不能任由大家拿着工资“摸鱼”，严格管理本身无可厚非。可问题是，人不是插电就转的机器，不可能八个小时钉在座位上一动不动。接杯水、去趟厕所、站起来活动两分钟颈椎、和同事聊两句工作，这些都是再正常不过的生理需求和工作交流，怎么就成了“严重违纪”？

更何况，法院审理已经查明，林女士的岗位需要做竞品调研，看手机、和同事交流本就是工作的一部分。公司既没有证据证明这些时间她在干私活，也没有提前提醒、没有给她申辩的机会，直接拿着几个监控片段就定了性，说开就开。这种“突袭式”开除，别说合不合法，连最基本的管理沟通都没有。

更耐人寻味的是，很多公司算员工工作的时间，算得比谁都精，精确到分钟，可算加班的时候就开始模糊。下班之后回工作消息算不算加班？周末在家改方案算不算加班？临时被叫去开个会算不算加班？这些时间很少被算成加班，更不会有加班费。合着员工的时间，公司能占的全占，员工想歇两分钟，倒成了占公司便宜。

这背后藏着的，其实是很多公司的管理懒政：不想着怎么把业务捋顺，不想着怎么激发员工的主动性，只会在考勤上做文章，把监控等同于管理，把罚款等同于权威。仿佛把员工盯得越紧、管得越死，公司效率就越高，眼里只看得到在线时长、在工位时长。

问题从来不是公司能不能管理员工，而是该怎么管。这几年，这种“秒表式管理”确实越来越常见。有的公司给员工装屏幕监控，几分钟截一次屏；有的公司要求员工实时发定位，离开工位就要报备；甚至有公司规定上厕所不能超过十分钟，超时就扣钱。这些措施美其名曰“精细化管理”，本质上是对员工的不尊重，把劳资关系变成了看管和被看管的关系。

很多人会问，这么做明显违法，为什么还有公司敢于这样做？说到底还是违法成本太低。许多员工遇到这种事，要么嫌打官司麻烦，要么怕影响找下一份工作，选择忍气吞声；就算真的告赢了，公司也不过是把该给的钱补上，很少有额外的惩罚。维权的成本高，违法的成本低，才让这种不合理的管理有了生存空间。

好的管理从来不是靠盯出来的，是靠尊重换回来的。你把员工当一起做事的伙伴，员工才会把工作当自己的事；你天天防着员工、盯着员工、算计员工，大家也就只会做表面功夫给你看。靠监控和罚款管出来的公司，留不住真正想做事的人，最后留下的只会是一群会装样子的人。

说到底，工作是为了把日子过好，不是为了把人变成连水都不敢喝的机器。公司和员工从来不是对立面，少一点“防贼式”的管理，多一点人与人之间的信任，比多少个监控摄像头都管用。这大概也是这次判决，最想告诉所有用人单位的道理。

本文为红辣椒评论原创文章，仅系作者个人观点，不代表红网立场。转载请附原文出处链接和本声明。