专题 专题丨育见·创业者
以数为犁 湖南农业大学学子解锁助农创业新方式丨育见·创业者
红网时刻
2026-07-10 17:49:23
字号:

育见创业者头图600X400 拷贝.jpg

编者按:跟着学长学姐,感受创业进行时。5月25日起,红网、时刻新闻联合省内高校推出《育见・创业者》系列报道,以大学生视角,跟踪记录校园里的创业之路。

2.jpg

“雨足田畴春水生,青阳浮处有农耕。”千百年来,农人守着良田勤恳耕耘,却常困于酒香巷深、好物难销。

湖南农业大学一群青年学子,以短视频、直播为新农具,以AI创意为新笔墨,组建湘农季丰新媒体团队,走出一条“新媒体+助农”特色创业路。

如今,他们已孵化长沙市启橙食品科技有限公司,打通从田间到终端零售的全链条,让湘地山野风物走出乡野,把丰收的底气还给万千农户。

湘农季丰新媒体团队合影。 资料图

踏垄知农苦,怀心助乡耕

“大杏金黄小麦熟,坠巢乳鹊拳新竹。”田间丰收盛景动人,却让王思婕心绪难平。

下乡走访时,王思婕发现一大难题:农户勤耕细作,农产品品质优良,却缺少品牌曝光、线上流量与稳定销路,一年辛劳,收益难抵付出。

这份助农的想法由来已久。深耕涉农相关专业知识的王思婕,常年扎根田间体察农户真实境况。秉持扎根乡土的初心,王思婕开始思索:能不能用短视频、直播、社群运营这些年轻人擅长的方式,帮优质农产品打开全新销路?

2023年10月,湖南农业大学十余名来自工商管理、电子商务、视觉设计、会计学专业的同窗齐聚一堂,湘农季丰新媒体团队正式成立。在指导老师何喜的带领下,团队走访数十家农业经营主体,深入各村村落摸清农户核心痛点:传统农业企业不懂线上运营、散户不会挖掘产品故事、优质农产品缺乏标准化包装与推广渠道。

经过多轮实地调研摸索,湘农季丰新媒体团队最终锁定“新媒体助农”核心发展方向,内部分工搭建商务调研、内容摄制、直播社群、品牌策划四大业务板块,各司其职深耕乡村服务。

为积累实操经验、吃透农产品线上销售模式,团队成立之初便同步开展公益助农实践。

2024年暑期,湘农季丰新媒体团队参与湖南农业大学“三下乡”社会实践活动,为多个村镇免费提供农产品品牌打造辅导与直播实操技能培训。期间,团队在老种子博物馆协办两期农业企业运营技术培训班;向桑植县上洞街学校捐赠价值2000元的学习用品;通过线上义卖,为流浪动物救助基地筹得1208元善款。

湘农季丰新媒体团队参加校园集市。  资料图

政策春风托远志,耕耘创业造生机

创业初期,设备采购、下乡差旅、宣传物料制作等刚性支出,给湘农季丰新媒体团队带来不小的资金压力。所幸学校与地方政府的扶持政策,为项目稳步发展筑牢根基。

湘农季丰新媒体团队入驻湖南农业大学大学生创新创业孵化基地后,可免费使用工位与独立办公场地,水电、网络费用全免,大幅压缩运营成本。“省下来的每一分钱,我们全都投入业务拓展。”王思婕说道。

与此同时,学院指导老师全程跟进帮扶。团队首次申报省级创业扶持项目时,从申报材料撰写、职能部门对接再到审批流程跟进,老师全程手把手指导,助力项目顺利落地。

“仅凭我们学生自己,很难在短时间内理顺整套申报流程。”王思婕坦言。

场地、资金压力得到缓解后,团队全力开拓市场,却遇上创业路上最大的阻碍——与农户沟通对接难题。

初次下乡拍摄素材时,团队提前备好完整拍摄脚本,可农户面对镜头十分拘谨、不善表达,原定拍摄计划全部搁置。

“我们干脆收起拍摄设备,先坐在田埂上和农户拉家常,等彼此真正熟络后再开机记录。”王思婕介绍。摒弃刻意剧本化拍摄后,质朴真实的田间原生画面,反而更具传播感染力。

2024年4月29日,团队斩获首笔项目收入,依靠为本地农业企业定制新媒体代运营方案,创收8000元。

“这笔收入数额不算大,但背后意义远超数字本身,它实实在在验证了我们的服务模式具备市场价值。”王思婕说。以此为起点,湘农季丰新媒体团队从纯公益无偿帮扶,转向标准化商业运营。

经过一年多的实践摸索,湘农季丰新媒体团队彻底摆脱自掏腰包贴补项目的困境,实现整体收支平衡;近一年项目总营收达数十万元,团队具备稳定自我造血能力。

湘农季丰新媒体团队下乡拍摄短视频。  资料图

双线联动拓渠道,产销一体惠农家

步入稳定发展阶段后,湘农季丰新媒体团队搭建起成熟的“两条腿走路”业务体系,同步布局企业服务、助农代销两大板块,形成可持续、可复制的运营模式。

第一板块是面向涉农经营主体的B2B品牌打造与新媒体代运营服务。湘农季丰新媒体团队已为湖南冠众农业科技有限公司等20余家涉农企业,提供品牌视觉设计、短视频账号代运营、AI营销工具赋能一站式全链条服务,推出基础服务、定制全案服务两种收费模式,客户续约率持续向好。

服务湖南冠众农业科技有限公司期间,团队遇到行业普遍认知误区:企业负责人片面追求短视频即时变现,不认可长期品牌运营的价值。

针对这一问题,团队不堆砌空泛理论,而是用播放量、咨询线索量、产品转化率等真实运营数据拆解底层逻辑,落地小规模试点测试,用实打实的经营成效赢得客户认可。

同时,团队创新摸索出“AI+内容”高效作业模式:依托人工智能快速生成品牌视觉、包装设计、营销文案,再通过短视频、直播渠道精准投放。在某农业企业品牌升级项目中,团队两日迭代产出十余套设计方案,有效降低服务边际成本、提升整体服务效率。

第二板块是零库存代销分润助农业务。湘农季丰新媒体团队与古法山茶油、海华蜂蜜、山林跑山猪、赤松茸等20余种湖南本土特色农产品达成合作,采用销售额分成模式,轻资产运营、无库存压力,助力乡土农货走出大山。

团队深耕真实乡土纪实内容创作,打造自有乡村IP“牛牛元气谷仓”,为本土农产品赋予人文故事与情感温度。

拍摄赫山区赤松茸专题短视频时,王思婕与团队成员全程跟拍记录农户日常劳作,相关内容斩获百万播放量,吸引外地客商主动洽谈订货、实地探访种植基地,直接推动当地赤松茸种植规模从10亩扩建至80亩,培育起一条乡村增收全新产业链。

拍摄山茶油老匠人专题时,团队放弃固化拍摄脚本,以闲谈式采访挖掘古法榨油工艺与匠人坚守故事。负责现场采访的队员回忆:“聊到祖传榨油手艺时,老人眼里满是光亮,那些自然流露的神态与话语,才是最珍贵的纪实素材。”

业务推进过程中,团队发现线上内容虽能高效引流,但消费者信任建立、私域用户沉淀离不开线下实体体验场景。为此,团队依托校园开展多场快闪体验活动沉淀线下流量,其中农大鲜果试吃活动单场销售额达6775元,新增社群私域用户三百余人,成效亮眼。

湘农季丰新媒体团队由此形成清晰认知:线下体验场景,是积累用户信任、沉淀私域流量的核心入口。

基于这一判断,团队突破单一线上代销模式,启动自主品牌化布局。2026年4月,长沙市启橙食品科技有限公司(下称“启橙食品”)完成注册,注册资本20万元,王思婕持股33%。

依托湘农季丰新媒体团队整合上游农产品供应链、品牌赋能的能力,启橙食品承接线下终端零售与用户运营服务,最终构建起“线上内容引流+线下活动沉淀+实体门店承接”的完整商业闭环。团队在长沙城际铁路出站口落地首家鲜榨果饮门店,主打“从枝头直达杯间”的鲜果消费理念。

湘农季丰新媒体团队下乡拍摄调研。 资料图

回首耕耘路,蓄力拓三湘

回望一路创业历程,湘农季丰新媒体团队坦言,创业初期急于拓展业务、追逐短期流量,缺少标准化服务流程与长期发展规划,人力投入巨大却难以沉淀长效成果;如今团队调整发展思路,以标准化服务体系为根基,深耕长期品牌价值,稳步向前发展。

面向未来一至三年,启橙食品制定清晰发展蓝图:业务层面持续夯实新媒体代运营、农产品代销两大核心主业,打磨优化启橙线下鲜果门店运营模型,计划布局长沙高铁站、地铁枢纽、高校周边多家直营鲜果门店;人才层面将团队规模从现有15人扩充至30人,重点吸纳供应链管理、数据分析、品牌视觉设计专业人才;社会效益层面,全力打造湖南本土标杆性大学生助农品牌,让“湘农季丰”成为湘货上行的青年特色名片。

王思婕心中有一份期许:未来大众提起湘农季丰,能记住这群扎根乡土的青年学子,记住这群深耕湖南乡村的大学生,踏踏实实地帮农户把山野好物销往全国各地。她最想听见田间老农一句朴素认可:“这个东西,是湘农季丰那帮年轻人帮我卖出去的。”

“乡村创业的理想很美好,但落地过程满是现实难题:天气、物流、农产品时令周期、农户信任建立,每一项都是不小的考验。”她寄语在校学弟学妹:不必害怕创业失败,但切勿盲目跟风入局;先落地验证真实市场需求,再循序渐进布局盈利模式。

延伸阅读:

学弟学妹体验记丨创业也可以是一群学生骑着单车,蹲在田埂上拍视频、熬夜剪片子

学长学姐说项目丨提供轻量化解决方案为“助农+实体零售”插上互联网翅膀


报道团队:徐晶 王静雯 李宇晟 江昀轩

指导老师:汪衡 任晔 青晓彤

来源:红网

作者:汪衡 任晔

编辑:高芹

点击查看全文
打开时刻新闻,参与评论