□黄蕊馨（西南科技大学）

6月13日，央视新闻报道，当下许多企业在招聘时把MBTI人格测试结果作为筛选求职者的参考，然而该测试本身存在严重争议——研究发现，多达39%至76%的参与者在短短5周后重测，会得出完全不同的人格类型结果。更讽刺的是，连MBTI的官方机构都明确警告：不要用它作为招聘人才的依据。

面对一份简历、一场面试背后复杂的个体，企业判断一个人的能力和潜力无疑需要时间、经验和审慎。而MBTI提供了一个看似便捷的通道——四个字母，十六种类型，仿佛就能将鲜活的人简化、归类、贴上标签。企业不愿或无力构建科学的胜任力模型，便转而拥抱一个看似专业、实则充满噪音的“伪标尺”。这与其说是对人才的筛选，不如说是为自身的草率决定寻找一个心理学外壳。

这场“性格筛选”闹剧背后，是就业市场的失衡。求职者在职场中往往处于弱势地位，他们不仅要接受技能和经验的考核，还要被迫迎合一套站不住脚的性格审美。为了获取一份工作，内向者要假装热情，直觉型要声称自己注重细节。求职者不再是被评价的专业个体，而是需要在四个字母间扮演一个“对”的人格模型。

在一个充满不确定性的商业世界里，企业管理者渴望找到一种万无一失的公式，能够准确预测一个人的成功。于是，从星座血型到性格测试，各类“职场玄学”轮番登场。而心理咨询、人才测评等相关行业中的某些从业者，也在有意无意地将这些原本用于自我认知的工具包装成“管理神器”，向焦虑的企业管理者贩卖解决方案。当商业利益介入，工具的严谨性就不得不让位于故事的动听程度。

MBTI或许是一个有趣的话题、一个自我审视的起点，但它绝不应成为判断他人、决定命运的冰冷标尺。当五个星期后你的测试结果就可能变成另外一种人格，我们拿什么去断定坐在对面的那个人“不适合”这份工作。企业是时候放下对“速配公式”的执念，回归对人本身的关注。否则，被一个并不靠谱的测试筛掉的，恐怕不仅仅是求职者，还有企业的格局与整个职场的人性温度。

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