岳阳经开区发改局召开疫情防控工作部署会。

岳阳经开区发改局工作人员帮扶企业复工复产。

红网时刻岳阳2月27日讯（通讯员 周岳华）一场疫情，带来了太多的问题和挑战。关于“存在”这样形而上的哲学问题，忙碌的岳阳经开区发改人顾不上多想，却用务实的脚步，丈量出了它的长度和厚度。

我不要我的存在，我要你的存在

正月初七，一篇《为了口罩生产，易猛有蛮“猛”》的报道，把岳阳经开区发改局推到了口罩需求的风口浪尖。该局党组成员、发改科长肖峰第一时间协调紧急调集30万只，协调捐赠16000只，从市里争取2万只，帮助5家企业迅速立项，新上了8条口罩生产线，帮助4家公司增设了医用酒精、84消毒液、过氧乙酸等生产资质.......发改局的干部满满的存在感，原来不怎么联系来往的同学朋友亲戚纷纷打来电话：搞点口罩，弄点酒精，买点消毒液。关键时刻，同学亲戚朋友间帮个忙也在情理之中。殊不知，该局早就“约法三章”：每人每天只能领1个口罩；任何人都不能擅自动战时物资；除一次性医用口罩外，不允许戴N95等其他类型口罩。

满满的存在感，在规定前看似荡然无存，但经开区没有一个企业因防控物资短缺而影响复工复产。

我不要我的存在，我要你的存在，是肖峰的存在。

“你办事，我放心”，认可就是存在

一场防疫，两极分化更为明显：能力强，比较忙的将更忙，特别忙；能力不足，比较闲的将更闲，特别闲。

副局长黎卓越很忙，特别忙。局里“一把手”对他有一种“您办事，我放心”的信赖：企业停电，他协调；车辆通行，他解决；新上设备上线，他督促；企业差员工，他招聘；领导督导，他陪同；开工防疫，他负责.......

大事要管，小事要抓，细事要做。幸好，年过五旬的卓越身体扎实，复工复产，联系16家企业，别人“禁足”，他运动万步。

每天雷打不动的万步微信运动是黎卓越的存在。

沉默是平凡的存在，也托举着坚实的存在

最近有个说法令人深思：你怎样度过疫情，你将怎样度过一生。疫情是一面镜子，把人看得清清楚楚，明明白白。

许是戴着口罩，一个月以来，很少听到岳阳经开区发改局副局长王治平和局党组成员杨文兵的声音，却时时能看到他们干事的影子。大年三十晚，接到指令，要到通海路管理处和木里港管理处指导督导防疫工作，二话没说，初一一早，马上到岗，三天时间，指导督导管理处和社区，“一户不少，一人不漏”全部排查到位，基础工作完成，感到再继续在基层，是“多余”的存在。回到局机关，带班值守，省市区三级防指，发改、工信、商务、科技、统计等部门高频调度，有时为了一个数据，零晨二三点还在打电话。企业复工复产，又联系十几家企业，跑前跑后，跑上跑下......

听不到声音，只看得见身影，沉默是他们平凡的存在。

“善”是最好的存在，连着家国情怀

每个人心中都有一个“善”，中国人最大的善就是“天下兴亡、匹夫有责”，任何人扪心自问，总要回到家国情怀这个根本点。

周玲，岳阳经开区发改局党组成员、科技科长，一个柔弱女子，心中却深埋“善”的种子。女同志，在外地，早先没防疫任务，多次请缨，说自己的工作不能推给别人。在家一次又一次推广岳阳唯尔公司五防富氧呼吸面罩技术成果，推动产业化应用合作；回到工作岗位，一头扎企业，推动科技研发，科伦制药在“瑞德西韦”攻关上获得阶段性成果；康润制药成功研制出10钟内出结果、肉眼可判断的新型冠状病毒（2019-nCoV）IgM、IgG抗体检测试剂盒，省防指专门来函，紧急采购10万盒。

企业复工复产，省要求企业员工免费喝中药制剂，她联系企业和中药馆，最好质量、最快速度让6000余名企业员工都喝上了中药制剂，在此期间，她还组织长达公司捐资4万元给我区防疫指挥部。

始于颜值，终于人品，“善”是周玲最美的存在。

都说“战争，让女人走开”，赵红英、罗琴霞、彭颖、刘伶亭、阳纯、谢曼、赵潇等多位“巾帼英雄”，舍小家、为大家，敢担当、乐奉献，能做小事、能成大事，是对“善”和“家国情怀”最生动的表达。

存在不存在，老百姓最知道

民生无小事，枝叶总关情。“舌尖”上的问题最牵动人心，“米袋子”和“菜篮子”最能体现社会治理能力、人间温情和各方担当。

疫情传播期间，发改局党组安排李会新、宁灵春两位班子成员负责商务线工作，两位民生答卷者分为两组，各带1名同志，一头扎入市场巡查、监测和调度工作。在此，不想再过多从工作细节上刷所谓存在感，4个人，该区21家市场商超，瓜果蔬菜充足，鲜肉冻肉足够，粮油产品满架，后续生产无忧。不用心，老百姓能安心？不用力，老百姓能放心？不用情，老百姓能暖心？

万家烟火浓，他们立头功。后来工作调整，会新是企业和超市同兼顾，老宁独扛十几家企业的监管任务。

万家烟火、企业复工是他们的存在。

内容存在，大于形式存在

近来，有个漫画视频广为流传：大家都在睡觉，唯老板睡不着，高喊：“睡不着，胸口闷，脑壳昏……”生动地反映了老板急着复工的焦虑。

复工复产，困难很多，尤其生产性企业，面临四大问题：上游原材料跟不上、下游客户跟不上、员工到不齐、安全防护用品不够用。

岳阳经开区发改局班子里的同事都知道，方亚平和晏大军不愿意搞“花架子”，喜欢做点实在事，是“专家级”人物。他们一调研，一讨论，涵盖金融支持、房租支持、税收支持、科技研发支持、增长奖励等5个方面，岳阳经开区支持重点项目和中小企业共渡难关的9条政策干货及时出台，老板企业家不再是“睡不着、胸口闷、脑壳痛”了，而是一心一意忙复工复产。

幕后是英雄，幕前亦发光。晏大军组织向湖北黄冈捐赠方便面1500箱，帮助从上游原材料企业运输洋葱、牛肉20吨，帮助向下游客户发货160车......方亚平则从细处入手，督查发现，4名商户从湖北驾车抵金宏物流园，迅速协调，按第二类人员管控，并安排人员跟进；他总是垫付防控物资款，第一时间送至企业。他表态：“你们只管生产，剩下的事就交给我这‘店小二’”

做点实在事，是他们实实在在的存在。

螺丝钉的存在，也是独特的存在

疫情面前，岳阳经开区发改局没有一个人逃避。

洪植林值守、驻企、督查，来得早走得晚、想得全做得实、督得严查得细；严毅超，两次“单刀赴省城”，帮助企业拿额温枪；戴勇、江胜军、姚杰、周滔、刘路五个“兵哥哥”，每天都是开着自己的车一家一家企业去查、去督、去服务；郭红华，“别人怀宝剑，他有笔如刀”，信息收集、汇总、分析，及时、准确、科学。戎湘老骥伏枥，有股不服输的劲，年轻人的楷模和“丰碑”。李炎、段炼、王超逸、王仕仁，召之即来，来之能战；毕涛老家在湖北咸宁，正月初一，他转了2趟车，又步行16公里，赶回岳阳。一完成隔离，他就请战到企业监管一线，他说：“现在，不是单位需要我，而是我需要单位。”

他们，都是螺丝钉般的独特存在。

上下同欲者胜。疫情还没有结束，但岳阳经开区发改局却已出色地完成了防疫物资调集、超市市场监管、惠企制度制订、复工复产组织、项目建设启动、经济运行调度和争资争项部署等全局性、紧迫性工作。

100年前，梁济问儿子梁漱溟：“这个世界会好吗？”

彼时，在北京大学当哲学讲师的梁漱溟想了想，回答说：“我相信，世界是一天一天往好里去的。”

那么，在一天一天往好里去的过程中，我们能做什么？

最牛逼的答案是：在那段最艰苦的日子，在那个生死考场上，有我的存在。