“稻盛哲学与阿米巴经营”主题讲座长沙开讲
红网时刻 字号:
2019-09-30 18:21:54

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日前,“稻盛哲学与阿米巴经营”主题讲座在晟通国际会议中心举行。

红网时刻9月30日讯(通讯员 宁玲)9月28日上午,由晟通商学院主办的“稻盛哲学与阿米巴经营”主题讲座在晟通国际会议中心举行。稻盛哲学研究第一人、稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云与来自全国各地的企业家、管理者近400人分享了“稻盛哲学与阿米巴经营”近20年的研究和感悟。

世界正在加速变化,企业发展也面临越来越复杂多样的挑战。经营成本攀升、人均效益低下是当下大多数中国企业面临的普遍问题。

如何发挥人员的潜力、提高经营效率,如何让员工成为企业的老板,使全员参与经营,推动问题改善,创造一流业绩?成为众多企业家、管理者关注的焦点话题。

稻盛和夫,世界著名的实业家、哲学家,被誉为“日本经营之神”。他先后创办和培育了京瓷公司和KDDI公司两家世界500强企业。2010年出任日本航空株式会社社长,仅一年就让破产的日航扭亏为盈,并创造历史最高利润。这些都离不开他独创的“阿米巴经营”手法,提高心性、拓展经营。

讲座中,曹岫云提出,哲学是阿米巴经营的基础,反过来,阿米巴是实践哲学的平台。稻盛哲学精髓为五条:变想法、压住灵感、注入思考、心纯见真、普遍性。其中,灵感来源于强烈的愿望和纯粹的心灵。

“如果我们心存杂念,或者持有某种先天之见,就不可能如实接受现象想要表达的真理。”曹岫云认为,心纯方能见真,只要保持强烈的愿望、纯粹的心灵,就能看到别人看不能的东西,看到自己过去没看见的东西,比如科学真理、技术诀窍、商业模式、经营哲学等。

“所有事业和企业应明确其目的,从稻盛哲学理解,即:在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时,为人类社会的进步发展做出贡献。”曹岫云指出,当前,很多企业都在推行阿米巴,在推行之前,一定要清楚三个目的:一是培养具有经营者意识的人才;二是实现全员参与的经营;三是确立与市场直接挂钩的分部门核算制度。

来源:红网

作者:通讯员 宁玲

编辑:甘红

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