开栏的话：创新是一个企业实现持续发展的灵魂。纵观强生、惠普、高通等世界知名企业发展史，无不以创新作为企业核心理念。当前，中国已经进入建设创新型国家的重要阶段，华为、中兴通讯等企业也开始在国际舞台崭露头角，充分展示了中国企业加速创新的成果。为此，本报特开设《企业创新与专利启示录》专栏，结合世界范围内的经典成功案例，揭示企业在专利创造、运用、保护和管理方面的成功经验，希望为国内企业创新提供借鉴和启发。

“想象力比知识更重要。因为知识是昨天的积累，而想象力则代表未来。”这是爱因斯坦给世人的忠告。想象力所代表的创新力量，已经成为推动一个企业、一个行业发展的动力源。

所谓创新，就是能够打破常规，在以往的认知基础上，提出新的思想和方法，创新已成为企业实现可持续发展的主要推动力之一。索尼公司创始人井深大在二战结束后的一片废墟上，考虑的不是公司应该发展什么业务，而是考虑索尼公司的创立原则，那就是以科技为导向，走持续创新之路，后来这一理念被称为索尼的“先驱”精神，以技术创新推动公司可持续发展成为索尼公司经久不衰的立业之本。

创新是企业永恒的主题，没有创新就没有超越。放眼全球的行业巨擘，无一不流淌着创新的血液。“蓝色巨人”国际商业机器公司(下称IBM公司)，引领世界潮流、重新定义多个行业的美国苹果公司，以及3G、4G时代的领航者美国高通公司，它们都是通过重要的技术革新，重新定义行业，并将创新带来的技术优势转变成市场优势，最终成为市场的主导者，甚至是一个时代的代言人。

关于企业创新走什么样的道路，一般而言有两种选择，一种是贸工技或工贸技，一种是技贸工或技工贸。其中区别就是，把技术发展放在何种地位。如果选择前者，意味着企业将研发和生产工艺放在同样重要的位置，但创新研发的力度会打折扣。而选择后者意味着企业前期必须投入大量资金保证研发，并且短时间内难以看到回报，这需要企业家有相当大的胆识和谋略。但其优势也非常明显，如果企业一旦看准了研发方向，给企业带来的回报也是不可估量的。笔者注意到，高通公司就是这一模式最好的成功代名词之一。

CDMA最初是美国军方的一项无线通讯技术，战争期间被用于军事抗干扰通信。这项军用技术性能优良，但与普通公众无缘，直到它引起了艾文·雅各布的注意。一个大胆想法在艾文·雅各布的脑中萌芽：把这一技术变成全球移动通信标准。但是，要实现这一目标，单靠他个人的力量是远远不够的。

1985 年，艾文·雅各布等 7 位创始人成立了高通公司，同年底，高通公司签订了第一份合同并开始研究CDMA 技术。然而，刚开始，高通公司仅仅依靠数量较少的订单经营的并不如意，到上世纪 80 年代后期，高通公司几乎快要倒闭。然而，正所谓“机会留给有准备的人”，唯有努力和坚持才有可能抓住机遇。1989 年，高通公司迎来了历史转机，通过各种测试证明了CDMA 的可行性，CDMA以其优越的性能开始被大家所关注。初战告捷的高通公司并没有放弃对CDMA的研发和推广脚步，艾文·雅各布也继续朝着他的梦想一步步前行。1995年，艾文·雅各布决定建立手机行业的互联网标准，并在上世纪 90 年代末不惜花费重金进行智能手机的研发。尽管在当时的背景下，智能手机并不是一条正确的道路，在很多人看来高通公司走了一步“险棋”，但当CDMA后来逐渐成为3G技术标准，乃至如今智能手机和移动互联网的普及，不得不说，当时的“险棋”成为了“妙招”。正是凭借着孜孜不倦的理想追求和坚持不懈的技术研发，让高通公司在历经一系列波折和险象环生后，迎来了爆发式增长，并迅速成为业界的领导者和推动者。

如果说，科技是第一生产力，那创新无疑是第一推动力。无论是IBM、苹果公司还是高通公司等，创新都成为它们通往成功的钥匙，凭借技术革新取得技术优势，进而转化为市场优势，利用创新的力量征服对手。如今我们处在一个不断变革，不断创新的时代，科学技术在迅猛发展，企业经营环境处在不断变革之中，全球化的市场也发生着不断的变化，这都向企业提出了新的挑战，应对这一切挑战的秘诀就是创新。所谓“唯有变者才能生存”，所以说，创新是企业发展的灵魂。