会议现场

县委常委、常务副县长候选人、县绩效办主任易中华讲话

县人社局局长、绩效办副主任米贤海主持会议

县绩效办内务组组长米久文为与会人员培训授课

红网辰溪站10月21日讯(通讯员 戴春景)　10月20日，辰溪县综合绩效评估工作推进暨业务培训会议在县财政局会议室召开。会议的主要任务是研究部署下段的全县绩效考核评估工作，确保今年各项绩效指标任务圆满完成。县委常委、常务副县长候选人、县绩效办主任易中华出席会议并讲话。县人社局局长、绩效办副主任米贤海主持会议。50余个承担落实市对县绩效考核指标的县直各单位分管领导、专干及县考核办全体人员参会。

就做好今年全县绩效评估工作，易中华要求，一要提高思想认识。做好绩效评估工作，既是上级工作要求，更是加快辰溪发展所需。因此，各级各部门务必站在战略和全局的高度，进一步加强对绩效评估工作的组织领导，确保绩效评估工作顺利推进，取得实效。

二要抓住关键环节。今年的绩效评估总分为1000分，其组成是指标评估占900分，公众评价和内部互评各占50分。要想绩效评估得高分，各单位和县绩效办要认真研究，强化措施，努力实现“四个确保”，即确保各项指标不丢分、特色工作有加分、公共评价得高分、资料台帐标准化。

三要完善工作机制。为确保绩效评估工作顺利推进、取得实效，必须建立完善相关制度，提供机制保障。一要进行约谈；二要坚持自查；三要强化调度。

四要严格责任追究。实行综合绩效评估考核，是为全县广大干部、各单位构建一个统一标准、公平公正的“竞赛场”。对工作成效突出的单位，该重奖的重奖；对单位主要负责人和分管负责人该提拔重用的向县委积极推荐。对绩效评估过程中发现领导干部失职渎职，指标任务未完成且不及时整改或整改不到位的，工作敷衍塞责、弄虚作假造成严重后果或恶劣影响的，对有关责任单位和责任人进行严厉问责。

推进会结束后，县绩效办内务组组长米久文紧接着就今年综合绩效考核的内容范围、考核办法、指标体系、工作要求及台账资料整理归档等相关事项对与会人员进行了集中培训。