红网张家界站9月23日讯(通讯员 郝仪)　为推动绩效管理工作稳步前进，发挥绩效管理工作“风向标、指明灯”的作用，增强绩效文化认同感，桑植国税多措并举营造浓厚的绩效文化氛围。

搭建宣传平台。通过组织绩效工作专题学习、编写绩效工作动态专刊、建立绩效管理主体专栏、征集绩效工作感言、绩效文化上墙等方式，夯实文化建设，打造沟通渠道，烘托文化氛围，形成绩效认同感。

树立标杆典型。通过评选绩效先进科室、绩效先进个人等方式，树立绩效标杆模范科室、模范个人，表彰优秀、弘扬正气，形成积极主动、争先创优的绩效氛围。

畅通沟通渠道。构建双向沟通机制、绩效反馈改进机制，通过有效的沟通，互换信息，达成共识，构建和谐、顺畅的绩效沟通氛围。