李勤（右一）向县农商行负责人了解服务情况　　(吴思静　摄)

红网新晃站8月26日讯(分站记者 吴思静)　25日晚，省联社主任李勤来到新晃农商行调研指导农商工作。他强调，农商行要接地气，不要贪大，要坚持以特色产业带动扶贫对象，把农商行特色产业做好，商机做好。

2015年新晃农商行，紧紧围绕“改革、发展、创新”的总体思路，完成了从社到行的转变，实现了各项业务的持续跨越发展。7月末，全县存款净增 2.22亿元，贷款净增1.45亿元，余额分别为16.69亿元、10.58亿元，在县域金融机构市场份额中占比分别为37%、51%;存贷增速与余额在当地金融机构中均为首位;不良贷款完成年任务的243%，不良贷款1.94%。

李勤主任对新晃农商行取得的成绩给予肯定。针对新晃扶贫工作，他指出，新晃扶贫任务艰巨，要多思考怎么去做好这一紧迫的任务，要注意依靠地方黄 牛特色产业带动贫困对象。要做实评级授信，才能贷得好贷款。扶贫贷款既是政治任务也是业务发展需要，贷款要确保贷得出，收得回。针对怎么样服务县域经济时，他要求，对工业园区入园的企业逐一对接，做好两扫五进;要围绕地方的特色产业做信贷，围绕地方特色做产业圈的企业;做好传统的三农服务，接地气，做 小，不要贪大，把农商行特色产业做好，商机做好;注意拓展新的个人客户，做好基础，好的创新产品要找到好的对象。

李勤主任对农业商行管理十分关心。他指出，要按照现代金融企业高要求来管理好农商行，新农商要有新气象新面貌新理念，一定要把制度制定好，落实好;多用监控平台，把违规违纪现象记录下来，每季度上一次课，分析违规违纪原因;对员工的行为管理要加强，首先从我们高管开始，给员工做表率，高管间相互提醒，监督。高管的工作既辛苦，也是一份责任，带着幸福感来履行好自己的责任。