红网宜章站讯 今年以来，宜章县发改局始终坚持发展为第一要务，牢牢抓住项目建设这一“牛鼻子”不放松，通过采取全心投入、抓好项目调度、真心帮扶、解决项目要素、诚心服务、促进项目落地等工作措施，实现干部作风大转变、全县130个项目大推进的工作目标。

为把全心投入、抓好项目调度工作措施落在实处，抓出成效，宜章县发展改革局进一步采取了“领导挂帅、考核促动、共同调度”等工作措施，全县130个项目实行“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”五个一机制，在项目现场以公示牌方式明确了联系领导和责任人，每名联系领导交纳了1000元—6000元不等的责任金；每季度对项目建设情况进行一次考核调度，上半年评选优秀项目32个、项目之星26个、进度落后项目7个，考核评选结果由县两办督查室发文通报至全县各单位、各乡镇。同时，县发展改革局根据项目建设出现的新情况、新问题，调优内设机构，分类共同调度服务项目建设，全县呈现出你追我赶的项目建设新局面。

宜章县发改局还在全面落实真心帮扶、解决项目要素活动上下功夫，把项目当亲人，把帮扶送到业主手中。仅在对接吉港水泥厂，实行一对一精准帮扶中，高遵新局长亲自带队开展帮扶活动8次，送政策提建议33条，帮助协调解决问题17个。为了提高工作效率，为企业真正解决问题，宜章县改革发展局彻底改变调度会召开模式，把调度会开到现场，督促相关服务单位、责任单位帮助企业解决涉及征地、搬迁、规划调整、手续办理等方面存在的困难和问题81个。

宜章县发改局还充分利用省直管县改革试点政策，简化程序，提升效率，诚心为项目建设提供公开、公正的立项审批手续办理环境，已办理的62个立项手续的项目，大部分已落地开工。