红网娄底站讯 近日，娄星区国税局以绩效考核为总抓手，紧密结合当前收入工作，挖潜增收，有效推进了三季度税收工作开展。

一是充分发挥绩效考核“指挥棒”的作用，明确目标，分层落实。娄星区国税局针对各管理科的管理户数、征收范围、企业性质等因素修订收入类考核指标，并要求分管领导与科室负责人、科室负责人与专管员分别签订收入完成责任状，分层落实。二是充分发挥绩效考评“千里眼”的作用，查找问题，任务压实。该局绩效办分批次对各科室三季度考核指标的落实情况进行全面督查，尤其是对各管理科室的收入类指标重点监控，对科室内存在任务分布不均，指标责任不明的问题立改立行，力求做到“绩效指标千人挑，人人肩上有任务”。三是充分发挥绩效考评“奖惩器”的作用，奖优罚劣，结果真实。该局把挖潜增收、绩效考核和结果运用紧密结合起来，进一步完善收入工作的奖惩机制。对收入工作抓得紧、任务完好的科室予以通报表扬，并对科室和个人给予绩效加分；对组织收入工作抓得不实，目标任务没有完成的科室，该局除予以通报批评外，还将对相应科室与个人进行绩效扣分，全力做到考核客观真实。（通讯员　朱杰飞）