调研会现场。
红网昭山站8月19日讯 (记者 胡宁 通讯员 肖求)近日，区党工委书记杨晓军，区党工委副书记、管委会主任成秋兴调研昭山投资控股有限责任公司。区领导吴新琼、李宏钰等，区产业发展部、综合管理部、财政局、招商(商务)旅游局、国土局、规划局、住建局、研究室、督查室、法制办，及昭山投资控股有限责任公司相关负责人参加调研活动。
评价：有成绩 有差距 有机遇
会上，区主任助理、昭山投资控股有限责任公司党委书记、董事长庞赟从融资、招商、经营等方面汇报了公司上半年的工作情况。今年以来，通过完善企业治理体系，建立健全基本规章制度，狠抓作风建设，加强风险管理能力，公司制度化建设显著加强，党风廉政建设和风险防范体系基本建立；通过一系列扎实有效的举措，公司融资到位、上缴税收“双过半”任务基本完成；通过加强文化旅游主题公园、健康产业等领域招商力度，产业招商和土地一级开发得到有力、有序推进；通过强化经营管理，大胆尝试资产资源经营，取得了一定的成效；项目建设方面，今年上半年完成了我区工矿、城市棚户区改造及长株潭城际高铁昭山交通枢纽建设等项目各项前期工作，虎形山隧道、昭山路上跨沪昆高速、昭华路上跨京港澳高速节点打通、合龙，对昭祥幼儿园、昭山和平小学、两型产业发展中心、两型公寓等项目进行设计优化、质量问题整改，完成了分项工程、竣工资料的验收等工作。对下阶段的工作重点，公司将抢抓机遇，在四个方面重点发力：破解融资难题，保障资金供给；完善工作机制，加快项目建设；统筹谋划发展，发挥资产经营功能；注重素质提升，加强队伍建设。
建议：摸清家底 理顺关系 提升业绩
会上，有的领导认为，昭山投资控股有限责任公司承担着全区的发展重任，要处理好公司与示范区、公司与各区直部门的关系，增强紧迫、担当、危机和合作意识；要围绕下半年的工作任务和目标，加强对接，有针对性地破解瓶颈难题，提高工作效率；要根据国家、省、市相关政策，认真谋划明年的融资项目，切实解决融资过程中面临的专业人才缺失等问题。
“今年上半年，公司通过努力，保证了资金的正常运转，实现了项目的正常推进，成绩可圈可点。”区党工委委员、管委会副主任李宏钰从三个方面对公司发展提出意见。一是公司要科学谋划好发展规划，走好“三步棋”：梳理、管理好昭山的资产和资源；发挥好“孵化器”作用，培育契合昭山实际的产业；加强经营，进而走向市场。二是要摸清公司当前存在的三个问题，实现治理机构更加明确，决策机制更加完善，运行机制独立高效。李宏钰认为，对昭山投资控股有限责任公司来说，当前要重点做好四项工作：当好业主、保障资金、经营资产和营造环境。
区党工委委员、组织部(统战部)部长吴新琼认为，经过一段时间的发展，昭山投资控股有限责任公司的思路逐步清晰，运转逐步规范，业绩逐步展现。对下阶段公司如何发展，他提出四点建议：一是统一思想，坚定信心。公司要立足长远，具备宽广的胸怀、开阔的思路、长远的目光，不能拔苗助长，急于求成；二是下定决心，推动改革。要发扬“钉钉子”精神，以壮士断腕的勇气，形成全面深化改革的共识，凝聚改革合力。三是攻坚克难，奋力推进。面对艰难的形势，要敢于突破瓶颈，用战略思维谋划全局，用创新思维攻克难点。四是明确目标，狠抓落实。要围绕昭山长远目标，集中全区智慧，切实把各项工作任务落到实处。
会上，昭山投资控股有限责任公司及与会区直部门相关负责人也纷纷发言，对如何破解公司当前遇到的难题，如何促进公司发展提出不少宝贵的意见和建议。
目标：科学发展 快速发展 健康发展
“今年以来，通过全体干部职工的共同努力，公司在融资、招商和经营方面取得一定成绩，为示范区的发展起到了较好的推动作用。”会上，区党工委副书记、管委会主任成秋兴肯定了公司上半年的工作业绩。对公司和各区直部门提出的具体问题，他说，要完善企业的治理体系，迅速完善公司的法人治理结构；要加强对国有资产的监管，“三重一大”按程序报告出资人决策外，区财政局要承担起日常监管职能；要进一步规范资产管理，确保资产更加优良；要加强对各指挥部工作经费的监管，由区督查室牵头，区审计、财政部门配合，与公司一同把帐核算好，实现专帐管理。对公司下阶段的发展，成秋兴要求，要正确处理好公司与区直各部门之间的关系，发扬“忠诚、责任、担当”精神，不惧困难，多想办法，相互配合，齐心协力，积极探索公司自我发展、自我经营、自我管理的有效机制，共同推动公司高效、优质、可持续发展。
对公司如何适应新形势、推进转型发展，区党工委书记杨晓军提出四点要求：一是突出工作重点，确保全年任务完成。要加大融资力度，提振区域发展信心。要加强资产经营，摸清家底，提升“造血”能力。要抢抓有利机遇，顺势而为，乘势而上，加大产业招商力度；二是强化队伍建设，打造高效团队。要着眼长远，明确奋斗目标。要搭建平台，营造成才环境。要制定培训计划，加强学习，拓宽视野，提升素质。要打通人才引进通道，完善激励机制；三是充分解放思想，创新发展方式。要善于研究政策，把握发展方向。要树立发展意识，敢想敢干，真干真成。要敢于破旧立新，紧抓不放，一抓到底。四是要完善体制机制，推动科学发展。要健全公司内部管理制度，明确职责，提高效率。要理顺公司和各区直部门的职能，不交叉重复。要完善出资人与公司决策机制，专题解决重大问题。杨晓军表示，助推公司发展是全区上下共同的责任，区工管委将进一步加大对公司的支持力度，希望公司认清形势、主动作为，部门真心服务、相互配合，促进公司科学发展、快速发展和健康发展。