美丽乡村和水系改造项目指挥部工作调度会现场。

红网昭山站8月3日讯 (记者 胡宁 通讯员 严志勇 向鹏程)“‘三大攻坚、百日会战’的号角已经吹响。面对困难和压力，如同逆水行舟，不进则退。我们必须高度重视、科学谋划、精心组织、及时调度，全力以赴推进美丽乡村和水系改造项目建设。”8月1日，在美丽乡村和水系改造项目指挥部工作调度会上，区党工委委员、管委会副主任苏志标对指挥部全体人员提出要求。

完善机构设置 严抓考核评定

会议由区主任助理、农经局局长刘配良主持。为提高项目建设的服务水平和工作效率，指挥部结合实际情况，制定了2015年工作方案和全年项目建设目标责任考核办法。

在2015年工作方案中，进一步明确了指挥部的机构设置，包括总指挥长、副总指挥长、执行指挥长、综合办公室、美丽乡村项目建设组、水系改造项目建设组和财务审计组，并对各组(室)的人员构成、主要职责进行了明确。

2015年项目建设目标责任考核办法主要考核昭山美丽乡村建设、王家晒和朝阳渠水系改造两大项目，考核对象包括指挥部各组、室，以及参加和服务项目建设的责任单位(部门)，坚持注重实绩和公开透明的考核原则，将从工作目标完成情况，服从安排调度情况，交办工作事项落实情况，优化项目发展环境、工程质量监督及安全生产监管情况等方面进行考核。

集思广益促项目 精诚合作谋发展

“美丽乡村项目思路清晰、目标明确，将坚持高起点规划，高标准建设，力争打造成全区的一个亮点项目。”美丽乡村项目联络人、区农经局副局长李福胜汇报了该项目的进展情况；朝阳渠项目联络人、区农经局副局长成运良重点介绍了朝阳渠项目4个标段的建设情况，提出水系改造工作受季节和天气影响较大，时不待人，相关单位和部门一定要密切配合，抢抓时机；王家晒渠项目联络人、安监局局长周开礼说，项目建设的任务重、压力大，但大家要加把劲，全力推动项目，做到“文明施工”。

就如何更好地推进美丽乡村和水系改造项目，指挥部各成员纷纷发言，提出不少宝贵的建议。会议还就项目前期规划、资金、征拆审批等进程中可能存在的问题展开讨论。

主任助理、区农经局局长刘配良希望各单位(部门)认清形势，在全区‘百日大会战’的大环境下，全力推进美丽乡村和水系改造项目建设；希望大家用心做事，带着责任和感情，把“三严三实”的要求融入到项目建设中；希望大家通力合作，形成联动机制，严格按照工作目标将责任落实到人，按时、按质完成项目的各项任务。

扬鞭奋蹄干在前 攻坚克难办实事

“这次会议主要是传达全区项目建设、招商引资、征地拆迁‘三大攻坚、百日会战’动员大会的会议精神和工作部署，研究美丽乡村建设和水系改造两大项目的推进工作，安排部署下阶段的工作任务。”对如何进一步推进项目建设，区党工委委员、管委会副主任苏志标提出三点要求：

一是明确目标，找准差距，充分认清严峻形势。上半年，大家一直齐心协力推动两大项目建设，但离区工管委下达的任务和预期目标仍有一定差距。这既有主观方面的原因，也有客观方面的原因。下阶段，时间紧，任务重，形势非常严竣，指挥部各部门(单位)必须科学谋划，合理调度，加速推进；

二是统一思想，坚定信念，加快推进项目建设。当前，全区上下聚力推进项目建设，掀起项目建设“百日大会战”的思想进一步统一，目标进一步明确，你追我赶的氛围进一步浓厚。大家必须坚定信心，找准差距，迎难而上，以超常的思维和超常的举措克服一切困难，有效破解难题，全力加速项目推进；

三是强化措施，落实责任，齐心协力把项目抓好办实。区农经局和安监局作为两大项目的牵头责任部门，要充分履行主体责任，敢于担当，主动作为，紧盯目标任务不放松。基层单位要发挥主人翁作用，与区征拆所一起不坐等不观望，加快征拆工作步伐，及时调处和化解项目推进中的矛盾和问题，有针对性的解决一个个“拦路虎”，消除一个个“肠梗阻”。相关部门要当好“服务员”，树立为项目超前服务的意识，克服浮躁心理和不耐烦情绪，不推诿不敷衍，齐心协力把项目抓好办实。