邵阳市政府约谈农村饮水工程进度滞后四县
红网邵阳站
 
07-24 09:04

红网邵阳站7月24日讯  (记者 戴怡荣 通讯员 梁翔宇 严修良)7月21日,邵阳市政府召开2015年农村安全饮水重点工程进度滞后单位约谈会,对今年农村安全饮水工作存在差距的四县进行了约谈。会议由市政府副秘书长唐斌龙主持,市政府督查室主任刘琼,市水利局局长伍先明、副局长陈克武,邵东县、隆回县、新邵县、邵阳县等县政府分管领导及水利局长参加会议。

会议通报了邵东县黑田铺乡马皇冲水厂,新邵县迎光乡水厂,隆回县周旺镇板屋亭集中供水工程、南岳庙镇武邵集中供水工程,邵阳县碾阳江集中供水工程、七里山农场供水工程等6处农村安全饮水重点工程进度情况。由于厂址变更耽误开工时间,征地、修路、铺管、取水等突出矛盾没有及时处理到位等原因导致前期工作没有按时间节点推进到位,距离“10月底完成主体工程,12月底实现全面通水”的进度目标还存在一定难度。

会议指出,农村安全饮水工程建设是省政府为民办实事项目,是市政府对各县市区绩效考核的重要内容。一是各级要求严。上级水利部门密集督查,每月通报进度排名,并多次要求我市加快工程进度;市委、政府主要领导十分看重,市委书记郭广文、市长龚文密多次指示要切实抓好农村安全饮水工作,刘事青副书记、李万千副市长就抓好农村安全饮水工程进度提出明确要求。二是考核要求高。安全饮水工程在绩效考核中占比分大,丝毫不能大意,如工程作随意变更就可能扣分,一旦扣分就影响全市大局,市委市政府将严格追责。三是措施要求硬。要采用倒排工期、增加工作台面、加班加点等方式,按10月底完成主体工程,12月底实现全面通水的时间节点要求,狠抓工程建设进度。实行月考核、月通报制,对连续2次排名倒数后两名的县市区,年终绩效考核作扣分处理。召开现场调度会,到质量优良、进度较快的县市区开顺现场会,及时推介相关经验;到质量较差、进度慢的县市区开倒现场会,及时促进工作开展。四是工程监管要严。力争所有的项目都是优良工程,工程质量的监管要实现无缝对接;水利安全要确保项目、资金、队伍安全。每个工程要按“一套班子,一抓到底”的要求,明确一名县级领导、一名水利部门领导、一名技术人员对工程进度、质量、安全负责。

会议特别强调,各地要进一步加强思想认识,要以“三严三实”活动为契机,将农村安全饮水工作作为一项政治任务来完成,要有责任担当,要当作政治纪律来执行。尤其是集中供水工程进度相对滞后的县、乡级政府必须高度重视,主要领导要亲自过问、分管领导务必亲自抓,明确项目责任单位和相关负责人。市委、政府督查室将不定期追踪督查,重点项目实行挂牌督办。政府督查室将根据工程建设情况和时间节点进行跟踪督查和暗访,对进度不快、工作不力的将实施行政问责,严肃追究相关责任人的责任。市县主管部门要依据倒排工期表加强督查,及时反馈督查情况。

被约谈的四县政府分管领导针对自身存在差距和不足进行了表态,表示将严格按照全市水利工程项目推进会及本次约谈会议的要求抓好落实,加快农村安全饮水工作进度,确保完成年度建设任务。