红网湘西站7月10日讯（记者 西西）10日上午，在吉首边城国际大酒店6楼举办的互联网+湘西边城公益论坛上，湘西芙蓉镇景点圈旅游投资公司副总经理胡东升作了题为《后申遗时代：芙蓉镇猛洞河两景区的重组和转型》的主题发言。

他在发言中称：老司城遗址申遗的成功对芙蓉镇、猛洞河景区而言是最大的受益地、是最大的承接地、是最好的延伸地、更是最现实的目的地。我们完全可以骄傲地推出【世界的文化遗产 永顺的美丽家园】老司城-猛洞河-芙蓉镇之旅。把神秘湘西、神秘土司、神秘山水、神秘人文有机有序、有质有量注入到永顺文化旅游之中去，推出神秘湘西神秘地带。

胡东升认为：中国的旅游用30多年的时间实现了100年的发展，芙蓉镇、猛洞河没有跟上时代步伐。老司城遗址申遗的成功，盘活了土家族上千年文化资产，为芙蓉镇、猛洞河文化旅游开辟了新的希望。芙蓉镇、猛洞河文化旅游迎来100年难得的大好时机，必须痛定思痛，重组转型。

至于如何转型，他称利用张家界——凤凰之间的区域优势实现永顺旅游承接、拓展和壮大目标。他提出重组和转型“四板斧”：

一板斧：重组旅游品牌——转型到母品牌上来。考虑5个景区的产品品牌定位，老司城申遗搭台，品牌唱戏，不二门温泉搭台，养生唱戏；猛洞河山水搭台，体验唱戏；芙蓉镇文化搭台，休闲唱戏；小溪生态搭台，科考唱戏。可以思考产品和市场的双重效应。产品品牌定位：世界的文化遗产，我们的美丽家园。——天下永顺。市场品牌定位：与张家界推出世界自然与文化的双遗产营销。

二板斧：重组旅游产品——转型到大产品上来。

三板斧：重组市场线路——转型到组合拳上来。主攻老司城+猛洞河+芙蓉镇的核心线路。把老司城景区、芙蓉镇景区、不二门景区、猛洞河漂流景区、小溪景区、酉水画廊景区、猴儿跳景区、马拉河景区、塔卧景区九景一园一字型排开、梯次性推出，要摆出一个县就是一个景区的态势。以老司城、芙蓉镇、猛洞河等景区的下步目标就是向500万人次挺进，争取成为湖南的第7个大景区产品。

四板斧：重组市场主体——转型到新战略上来。市场主体就是景区旅游公司，运作的方法就是市场运作。 用“跳出申遗抓旅游、用准老司城、营销全永顺”的胆识魄力，牢牢抓住永顺旅游的机遇期，拉宽、拉长、拉升旅游产业的大概念。适应新形势、实施新战略、出台新举措，锁定新目标，创造新传奇！