东安政府网5月27日讯  近年来，东安芦洪市镇党委、政府始终把重点项目建设作为全镇工作的重中之重，举全镇之力支持以神华国华永州火电厂为核心的各个重点项目建设，使我镇发生了巨大变化，面貌日新月异。这段时间正逢雨期，但这丝毫都没有影响到各重点项目建设。各个工地，处处可见建设者、工作人员加班加点的身影，每天都有四五百辆车辆在施工建设，全力推动各重点项目加速建设。神华国华永州火电厂正在紧张施工。该项目总投资160亿以上，党委、政府将其作为镇一号工程，全力推进。2014年10月28日开工建设，货运道路、进场道路已竣工，芦洪江大桥、联积塘大桥主体结构施工全部完成,施工电源35KV变电站基础完成100%,厂区场地平整土石方施工完成85%，已累计完成投资1.89亿。铁路专用线全长7.6公里，需征地280亩，拆迁83座，今年3月4日召开的动员会，3月底之前全部完成了任务。永州红狮水泥厂建设有序推进。该项目规划建设年产400万吨新型干法水泥生产基地，总投资8亿元，已累计完成投资近3亿元。已完成厂区土地征收，建好了4000平方米的办公大楼，订购了主机及大部分生产设备。今年4月7日启动的49座房屋拆迁工作，于4月底基本完成。新东芦二级公路建设进展顺利。全长32.735km，总投资5.69亿元，它连接县内11个乡镇，影响40多万人口。一标段芦洪市段全长6.7公里，路基已基本修好，二标段正在建设当中。湘江焊材有限公司开工建设。该项目是从上海引进的高科技环保项目。将投资9000万元建设年产2万吨烧结焊剂、3万吨高端焊剂生产线及配套工程。目前该项目已完成征地117亩，场地正在施工平整。110kv变电站建设快速推进。投资7000万的芦洪市110kv变电站项目，主线架设和机械安装已基本完成，工程建成将极大缓解该镇因工业发展面临的用电紧张难题。

这一切，关键来于芦洪市镇党委、政府切实加强干部队伍执行力建设，做到“三个到位”。

第一，领导带头树立标杆提升执行力到位。在征地拆迁工作中党政一把手带头参与，积极倡导争当服务先锋，起到了引领全局的标杆作用。镇党委书记伍建洲全程负责了17户，镇长周玮全程负责了16户的拆迁工作，他们以身作则、率先垂范，带领工作组深入每家每户，切实摸准群众的思想动态，有的放矢，不厌其烦，做通群众思想工作。他们其中一拆迁户有6兄弟，有栋新修的6个门面6层楼的房子，工作相当难做，阻力很大。镇长周玮带领5-6名镇干部配合县里连续工作半个月，终于做通他们的思想工作。

第二，制度建设、检查督促增强执行力到位。我镇通过强化制度建设，加强检查督促，打破和消除一切妨碍执行力提高的体制、机制方面的桎梏、枷锁，进一步解放了执行力，增强了执行力。实行严格考勤签到制度、晚上住镇值班制度和镇纪委督查制度。由办公室负责签到，不许他人代签，每天早上8点半对签到情况进行统计，对没有签到的干部逐一打电话，要求其说明原因，超过2次，通报其分管领导，由分管领导对其做出批评教育。由镇纪委对机关人员定期或不定期进行出勤、值班、卫生等工作检查，每周至少督查一次。每月进行公布，全部纳入绩效考核。这些制度实施以来，6人被分管领导批评教育，5人被镇纪委和办公室找谈话，1人被镇纪委书面通报批评。

第三，服务群众落实执行力到位。作为最基层的党委政府而言，大部分时间面对的是老百姓，一定要落实执行力，服务群众，从而提高群众对党委政府的信任度和满意度。我镇严格执行“首问责任制，岗位责任制，限时办结制，责任追究制”。简化了办事手续，以前有些事情需要半个月才能办好的，现在三四天就能办好。做好农村环境污染治理工作，发放了5200个垃圾桶，每个村配有1-2名保洁员。充分发挥便民服务中心的作用，2014年为群众办理各种服务2700多件，接受咨询900多人次。