红网永州站5月4日讯(通讯员 唐东升 卿露)近日，永州冷水滩区召开区委常委会议专题研究干部执行力考核，研究出台《中共永州市冷水滩区委关于加强干部执行力建设的意见》及《永州市冷水滩区干部执行力建设考核评估暂行办法》，按照干部考核层次化、考核内容分值化、考核结果入档案的要求，对各级干部的执行力进行量化大考。

为客观公正的评价领导干部的执行力，冷水滩区对干部执行力考核进行了分解细化。在考核对象上“层次化”，明确考核对象为各级领导班子和领导干部，根据执行力考评对象的工作性质、职责和任务分为：在职区级领导、乡镇、街道、马坪农业开发区、工业园区和区直正科级单位党政主要领导、乡镇、街道、马坪农业开发区、工业园区和区直正科级单位党政班子成员(含副科级二级机构主要负责人)三种类别和层次;在考核内容上“分值化”，年度考核结束后90分及以上的考核结果为好;80-89分的，考核结果为较好; 60-79分的，考核结果为一般; 60分以下的考核结果为差。在考核运用上“档案化”， 考核结果实行百分制量化，并作为干部考核、奖惩、选拔任用的重要依据，考核评估结果以《干部执行力卡》进入个人档案。

为推进干部执行力量化考核工作，提高干部抓好工作的积极性，该区将考核标准得分由基本项、加分项和扣分项构成，符合衡量标准即可获得奖罚分，考核结果分为好、较好、一般、差四个等次，对执行力考核评估等次为“好”的干部，在各类评先评优中优先考虑，同等条件下优先提拔重用，参照年终绩效考核予以表彰和奖励;另外，对执行力考核评估等次为“好”的班子成员，按每个单位一个名额标准予以表彰和奖励;对当年执行力考核等次为“一般”及以下等次的干部，取消评先评优资格，考核等次为“差”的由组织部门对其进行诫勉谈话，对执行力考核评估等次连续两年为“差”的干部，确定为不胜任现职，及时予以调整或者免职。

为加大对执行力考核的监督力度，该区将通过公布执行力情况举报电话、述职述责，按照“一月一调度、一季一督查、一年一考核”的要求，采取查阅资料、察看现场、专项检查等方式来监督记录干部领导的执行力，将执行力与考核、奖惩、晋级等挂钩，不断完善监督机制，进一步提升全区干部队伍的执行力。