邵阳新闻在线讯 根据《新宁县行政清收不良贷款进度表》显示，截至3月29日，新宁县巡田乡行政清收不良贷款已完成186.78万元，完成比例为20.18%，且是连续第5次排列全县第三名。

据悉，该乡党委政府高度重视信用社不良贷款清收工作，采取“5加2”、“白加黑”的工作模式开展清收，并出台了《巡田乡清收农村信用社不良贷款工作实施方案》，成立巡田乡了由乡党委书记邓昌海同志任组长的不良贷款清收工作领导小组，采取行政手段、法律手段、组织手段等多种手段清收，抽调33名干部职工分成6个清收小组深入到17个行政村进行清收。同时乡党委政府对不良贷款清收工作实行一天一调度一汇总制度，每周星期五下午召开专题调度会，通过调度会推介经验，剖析典型，提出问题，布置工作。并联合了回龙法庭进行依法清收，加大对“赖债户”、“钉子户”的打击力度。

该乡党委书记邓昌海同志，面对全乡农村信用社不良贷款925.34万元，且遍布全乡17个行政村及全县绝大多数乡镇，任务重，户头多，分布散，清收难度很大的沉重压力，克服畏难情绪。按照上级要求坚持不懈的做好清收工作，他主动出击，掌握动态，总揽全局，各个击破。全乡17个村，有大多数村的村干部存在畏难情绪，抱着观望心态，害怕得罪人，导致村里的贷款清收工作一直停滞不前，邓昌海同志得知此情况后，心急如焚，顾不得外面的大雨，顾不得吃晚饭，立即打着雨伞，穿着雨靴，奔赴到各村，立即喊来了村支书，召开村支两委干部会议，做其思想工作，听取他们的想法和意见，帮其摆正心态和位置，开展交心会谈，他一个一个劝说，一村一村开会，一户一户分析，在邓昌海同志的劝导下和引导下，村干部们终于明白了清收工作的重要性、紧迫性和自己的责任，承诺一定按照书记的要求协助完成清收工作，第二天天未亮各村就引领乡工作组深入到村组清收不良贷款，在短短2个月内，该乡清收完成比例实现了质的飞跃。

巡田乡距离县城64公里，属于边远乡镇，干部周一到周五都住在乡里，为了完成清收工作，只好取消双休，利用周末时间加班清收不良贷款。邓昌海同志虽然上有老、下有小，但是他作为书记带头取消双休，在乡加班，利用周末时间深入各村各组了解清收现状，询问清收困难和问题。他常说：“作为党委书记，我必须要带好头，以身作则，为干部做好榜样，为群众多做实事。”在他的带领下，巡田乡上下一团和气，干事氛围浓厚。(通讯员 周紫晗)