红网安仁站4月2日讯 为实现2015年绩效管理良好开局，县国税局多路并进，做好一季度绩效工作。一是对由于轮岗交流出现科室绩效联络员变更的，要求联络员做好交接工作，绩效办及时更改科室绩效联络员用户名并增设权限，对初任绩效联络员进行操作培训。二是依据市国税局2015年绩效管理制度，结合本局实际，制定县国税局2015年一系列绩效管理制度，以制度为“戒尺”，规范局内绩效考核工作。三是组织各科室对市局绩效考评指标进行定责，将个性指标及共性指标分解到岗、督办到事、考核到人，做到“千斤重担有人挑，人人头上有指标”。