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张家界武陵源“三大举措”护翼重点工程建设
2015-03-23 10:48:35
  
红网

武陵源区“三大举措”护翼重点工程建设

重点工程建设督查

武陵源区“三大举措”护翼重点工程建设

正在紧张施工中的重点工程

武陵源区“三大举措”护翼重点工程建设

即将竣工的重点工程项目

红网武陵源站3月23日讯(分站记者 杜修庆)“人民防空疏散基地开工前的先期准备工作已全部到位,即将破土动工。”、“城区武陵大道‘白改黑’工程目前正在紧张施工之中,预计4月底可全面完工。”……截止3月23日,武陵源区所有重点工程建设项目均在按计划有条不紊推进。

2015年,武陵源区共谋划布局了50个重点工程建设项目,计划完成投资30亿元,工程建设项目数量和投资额度创历年之最。为及时协调解决项目建设过程中的各种问题和实际困难,武陵源区实施拧紧“牛鼻子”、坚持“硬”指标、严把清廉关等“三大举措”,全力保障全区重点工程建设强力有序推进。

拧紧“牛鼻子”。项目建设是推进经济发展的“牛鼻子”,武陵源区按照“早安排、早部署”的原则,在全区重点工程建设项目正式定盘之后,就迅速出台了《2015年全区重点工程责任分解表》,全面推行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制,将50个重点工程项目具体交办给了6名区委常委、26名处级领导、7个项目指挥部、23个责任单位,层层明确责任,级级加强领导,确保每个重点工程建设项目都有人联系、有人督促、有人抓、有人管。

坚持“硬”指标。“月督查、季讲评、比进度、严奖罚”,这些都是武陵源区重点工程建设管理的“硬”指标。每月区委办、区政府办、区发改局、区重点办等相关部门都要对重点工程进行一次督查;每季度区委、区政府主要领导要带队检查一次重点工程;每季度都要召开一次重点工程调度会;每季度都要进行一次重点工程形象进度公示。无论是督查、检查、调度、讲评还是公示,都本着实事求是的原则,以协调解决问题和困难为主,关切工人安全,关心工程质量,关注工期进展,为项目建设保驾护航。

严把清廉关。自2014年7月1日起,武陵源区纪委就推出了关口前移和重心下移工作机制,将纪委信访接待室驻设在项目指挥部,并建立信访责任制度。由区纪委书记带头,每天安排1名班子成员和1名工作人员现场接访,对收到的群众信访,建立台账逐一登记,实行领导包案责任制,做到群众来访问题件件有人管。对信访涉及的违规违纪问题,严格按照信访举报分类处理办法,主动介入,及时核实,做到“措施必须落实、矛盾必须化解、问题必须查处”,确保“信访接待室”真正为重点工程项目建设护翼。