红网城步站2月10日讯 (通讯员 肖建莉) “今年的考核特别严，镇考核组拿着各项工作完成指标资料逐项打分评定，公平公正，我们也心服口服，这将更有利于村级形成你追我赶的浓厚工作氛围。”2月9日，城步苗族自治县茅坪镇土桥村支书唐光清在镇村级绩效考核组考核之后对笔者说道。

为了评定2014年各村的工作实绩，激励2015年村级工作积极性，茅坪镇多举措切实做好村级绩效目标考核工作。一是强化组织领导。成立了由镇党委书记为组长，镇长为副组长，镇党政领导班子及各站所负责人为成员的考核领导小组。为了考核标准一致，将往年的二个考核工作组减至一个考核工作组，由镇党委副书记、纪委书记兼组织委员为组长，镇劳保站、综治办、计生办、民政办等各站所负责人为成员，切实做到领导到位，责任到位、人员到位。二是明确考核内容。制定了《茅坪镇2014年度村级绩效目标考核实施方案》，严格以年初目标责任书为依据，根据2014年村级工作目标管理考核细则对组织建设、政令畅通、社会发展、项目建设等10个大项进行逐项打分。三是严格考核程序。要求考核工作组坚持“公开、公平、公正”的原则，采取“一听、二看、三查”的考核形式，严格把关，认真细致，重依据，不弄虚作假、徇私舞弊。四是创新考核模式。采取“四个相结合”的模式，即实地检查和日常工作相结合、业务知识和工作实绩相结合、特色工作和常规工作相结合、群众意见和民主测评相结合，多方位进行考核，确保考核结果科学合理。

此次考核优秀村级将在茅坪镇2015年经济工作会议上予以通报表彰并给予相应经济奖励;对年终综合考核后两名的村给予相应的通报批评，并由镇党委书记及镇长对该村主职干部进行诫勉谈话。