红网凤凰站1月23日讯　连日来，凤凰县林峰乡党政领导班子及机关干部分成4个考核组，采取听取汇报、座谈了解、实地查看、走访群众、查阅资料等方式，深入各村对村级班子进行考核。这是该乡创新村级班子考评，提升基层班子凝聚力、战斗力的一个缩影。

为加强村级班子建设，林峰乡对所有的行政村进行调查摸底，分门别类设置评价标准，对每一项内容进行量化考评、细化评分。在设置评价标准时，结合实际细化标准设置，做到标准与农业主导产业、村情实际相结合。按照好、中、差三个档次，将全乡行政村进行分类排序，共评出一类村2个、二类村4个、三类村2个。分类定级工作结束后，对存在的问题的行政村下发整改通知，要求各村有针对性的制订整改措施和晋级计划，采取“定目标、定职责、定制度、定措施、定奖惩”等形式，认真抓好整改落实，力争使每一个村在原有基础上都有新的提高。

同时，实行村主干包寨负责制，采取“谁包干谁负责”的原则追究到村到人，从同建同治、计划生育等工作进行绩效管理。大力推行村干部“C+X”的绩效工资考核模式，对出色完成工作的村干部进行奖励，激发农村党员干部干事、谋事的积极性。通过严格考核，村级干部主动为民办实事的热情高涨，工作实绩取得显著成效：2014年全乡投入资金1300万元，完成17个项目工程;投入资金30万元改造安装黄罗寨自来水管网，维修6口病险山塘，维修乡村道43处，重建前进村老官潭公路桥，实施村间道硬化4600米，实施安居工程54栋，新建集雨池136个，建成公租房78套;实施街道整修800米，170万元的明星村地灾治理项目已进村实施。(记者 傅海清 通讯员 冷望星)