地产大亨王石:晚年心愿是去当农民种庄稼
深圳商报
 
06-22 11:22

在6月18日举行的深圳国际低碳城论坛上,万科集团董事会主席王石作主旨演讲。

“我今年64岁了。70岁之后,做一个不要和万科挂钩的事情。我的梦想是从70岁开始,到戈壁滩上种庄稼。”6月18日,在参加第三届深圳国际低碳城论坛时,万科集团董事会主席王石如此讲述“低碳时代的企业使命与责任”。

王石表示:“中国的人口多,土地少,食品是很大的问题。既然我们现在有一定的能力,有一定的积累,就可以种庄稼去。当然不能按照传统的方式那样做,要和现代科技结合起来。”

“我不喜欢做房地产”

在主题演讲中,王石从个人、企业、城市、国家4个角度谈了自己对于使命与责任的理解。

“1983年,我从广州辞职到深圳创业,之后成了特区的一个企业家。人生的未来是很不确定的,但你需要努力,需要把自己喜欢或不喜欢的事情做好。我不喜欢做房地产,也不想当商人,大家现在认为我很成功,而且把我当成榜样。我的个人体会是,在深圳这块创业热土上,不要太忧虑将来做什么、不做什么,你只要努力做好现在的工作,空间就是无限的。”

更认同“+互联网”的概念

在谈到企业层面的使命责任时,王石特地提到了当前热门的“互联网+”话题。

“万科是传统行业,再怎么‘互联网+’,也不能在虚拟的状况下解决大家的住房问题。万科是不会转行的,即便在‘互联网+’时代,万科还是做传统行业。这个责任不会变化。相反,我更认同‘+互联网’的概念,就是互联网这个工具+传统行业。如果我们不实行‘+互联网’,企业运营效率就会低,就不能更多元化地资源整合,就会被淘汰掉。我们被淘汰的原因不是‘互联网+’,而是‘同行+互联网’。”

王石认为,现在企业发展面临的最大危机是路径依赖。据其介绍,万科正在做两个转型,一是从制造向技术转型。“万科现有白领7000人,其中一半是工程师。20年前,万科白领只有1000人,最多的人员是销售人员,占到四分之一。现在我们没有销售人员,由中介代理负责销售。在向技术转型的过程中,万科的工程师关注的是微生物技术。从2005年开始,万科开始在北京的小区进行垃圾分类、垃圾处理的试验。垃圾分类之后就是通过微生物技术进行处理。这是万科作为城市配套供应商在低碳节能方面的一个重要发展方向。”

机器人将是另一个主攻方向

“机器人将是万科的另一个主攻方向。”王石在论坛上的这句话激起了听众的强烈兴趣。机器人和建房子的万科有什么关系?在解释这个疑问时,王石认为,预计未来十年,万科的物业管理人员会超过100万人。现在物业管理人员的缺口达10%,未来物业管理人员达100万以上时,至少要缺口30%。

“这个巨大的缺口至少30%到40%要用机器人来取代,十年后万科本身就是一个机器人应用的大客户。”王石认为,现在机器人研究应用的方向主要是在工业制造领域。服务行业中也可引入机器人,包括从餐饮到保安、保洁、老龄护理,都可以引入机器人。

“万科不会成为机器人制造工厂,也不会成为微生物技术的生产工厂。我们要做的是研究如何控制、掌握这些领域的技术、能耗,然后思考如何将它们应用于我们传统的房地产业,通过技术转型实现万科的创新发展,将我们的主业做好做强。”